吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有
《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)
《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)
《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因:“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?股市莊傢如何布下資本迷局?最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?房地産最大的黑馬失陷何處?最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊?中藥業的領頭兵因何潰不成軍?資本狂人究竟是在點燃全民的熱情,還是在玩火自焚?
在《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
成也资本,败也资本!企业家原罪、股权结构、政府干预、内心膨胀、高度杠杆……是他们失败的元凶。在中国做企业要懂得踩刹车,要懂得和政府周旋,要懂得在一个领域里做专,当然也要懂得资本的运作。 在赚够了钱之后,懂得全身而退就是高手!科龙的潘宁是此中高手!而华晨的仰融...
評分看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...
評分看完了大败局一和二,最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的,产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下: 1. 和政府搞好关系,但不谈政治。 2. 即使与政府合作,也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏,创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...
評分1,企业产权明晰很重要. 2,民不与官斗,不与国企抢蛋糕,不要在国资市场投机,不要高估政府官员的智商,不要低估政府官员的胆量. 3,企业保持良好财务,储备金稳定有助渡过市场波动期. 4,实业兴邦. 5,控制企业发展速度,控制欲望,稳中求胜. 6,坚持走专业化路线,不要被各种"机会"引诱. 7...
有瞭隻會下金蛋的鵝,突然這隻鵝主人翁意識覺醒瞭,翅膀硬瞭怎麼辦?拔其毛,摺其翅,斷其羽。可惜瞭,健力寶們。
评分語言平實易懂,非常好。
评分由政府毀掉的企業實在是令人痛心啊。。。企業創始人對企業的影響真是太太關鍵瞭
评分第二部中的企業敗局,更多來源於政府的宏觀調控和乾預,孫宏斌大起大落後又重新把融創搞到瞭今天這個地步,令人敬佩。
评分讀完的最大感受,孫宏斌真是個牛逼的存在。
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