圖書標籤: 戰略  商業  管理  邁剋爾·波特  戰略管理  競爭戰略  經營管理  投資   

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一下午的時間讀完。對於波特理論絕對是要爛熟於心的。競爭，競爭，最核心的永遠是競爭。而競爭優勢最重要的就是差異化。不過以前對於差異化的體會太淺，真正的差異化應該是讓競爭對手無從模仿的。還需要不斷深入體會。

波特競爭戰略和競爭優勢思想的精要總結，三部麯實在是太厚，先讀此書入門

競爭的核心是盈利；聚焦客戶真正的需求，創造瞭什麼價值；競爭中容易忽略替代品（五種力量閤力都影響利潤），整體的價值鏈關係到競爭優勢，戰略要懂得取捨會協調，不滿足一部分客戶的需求。戰略是一條路，不是一個點，是反復嘗試逐步發現的過程。

競爭的目的不是打敗對手而是從中獲得利益，給自己定位很重要，定位成功可以完美地樹立自己的品牌和擁有自己固定的客戶。

西南航空，宜傢的案例，對我很有啓發。戰略性地看待問題，是培養全局觀的重要一步。

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利 产业结构： 五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

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