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非常經典。波特的競爭戰略理論是典型的大部分人「know the name of it」，但其實並不是真的「know it」。大師的思想至今仍然閃耀。

競爭的目的不是打敗對手而是從中獲得利益，給自己定位很重要，定位成功可以完美地樹立自己的品牌和擁有自己固定的客戶。

2016年11月23日讀畢，從此書開始我理解瞭波特的思路，其實和價格理論有相通之處，讀其中的案例，有讀張五常和新製度經濟學的感覺。所有大師都有化繁為簡的能力，馬歇爾和張五常就看需求定律，科斯就看交易費用，而波特就看租值（利潤）。波特的理論就在於將利潤的影響因素體係化，為管理者提供思考框架來理解競爭，以便其創造性地發現競爭優勢的來源，要麼是價格差異，要麼是成本差異。看完此書，我將迫不及待地研究波特的原著，可見此書作為波特理論的入門書應該是首選。

競爭優勢最重要的就是差異化。

波特原版的翻譯實在太爛瞭，這個就很流暢，強烈推薦，覺得工作用的話夠用瞭。

1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路 公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。 2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利 产业结构： 五力模型 1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产...

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