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发表于2024-11-25
企業再造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《再造企業》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代,這本書確實引發瞭一場企業界的重大變革。鬥轉星移,當經理們將目光從以“再造”移嚮以前從未跨越的組織界綫之外,移嚮企業營運績效的新境界時,錢匹的新書誕生瞭。 矗立在企業、客戶、供應商,甚至是競爭對手之間的高牆正在不斷瓦解。在當今信息和商品自由流動的世界裏,《企業再造》嚮讀者展示瞭一個嶄新的企業營運模式。
本書是美國近年齣版的一本關於企業管理的暢銷書。西方發達國傢現行的企業製度、組織結構和管理模式是開始於兩進年前的工業社會發展的産物,它強調勞動的專業分工和管理的層級製。隨著科技的發展,人類進入信息社會,過去的管理方法已不再適用。於是,西方的學術界、企業界提齣瞭各種改革企業管理的主張和理論。全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提齣:企業改革應該是徹底的、根本的,特彆是應該徹底再造企業的業務流程。他列舉瞭IBM等三傢公司的例子,說明隻有再造業務流程,纔能大幅度提高企業績效、提高服務質量。
邁剋爾·哈默(Michael Hammer),世界十大管理大師之一,是企業再造和業務流程理念的創始人,他的思想使現代經營管理領域發生瞭深刻的變化。遍及全球的許多企業將他所倡導的理念運用於自身的經營活動和組織結構中,創造瞭驚人的業績。《商業周刊》把他列為20世紀90年代4位傑齣的管理思想傢之一;他被美國《商業周刊》稱為20世紀90年代最優秀的一個管理思想傢,《時代》周刊把他評選為美國最具影響力的25人之一。
詹姆斯· 錢皮(James Champy),是CSC指數公司的創始人和董事長。他是研究企業改革的權威人士。CSC指數公司的基地在馬薩諸塞州坎布裏奇,是一傢率先提齣改革發展和實踐的管理谘詢公司。
改造的目的也就是:簡單、迅速;且評估準,執行力強。
評分關鍵業務流程的重新定義,是組織設計需要重點審視的領域
評分理念不完整,操作性不強
評分關鍵業務流程的重新定義,是組織設計需要重點審視的領域
評分2018-01-09 圍繞創造價值的業務流程來管理企業,打破職能部門的界限
现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮...
評分现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮...
評分现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮...
評分我们在大学学信息管理系统的时侯老师推荐了我们看这本书。比较后面再出现的其他流程类的书,我觉得这本书的确是简单明了,深入浅出,很有启发性。强烈支持
評分现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮...
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