圖書標籤: 商業模式  商業  管理  戰略  營銷  經營  企業競爭  管理經營   

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一般

簡單介紹加案例堆砌（絕大部分是摘彆人的），有老教科書的味道。

第八章好好看看。

空洞

第八章好好看看。

这是一位类似“剑客”写的书，总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰，里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣，否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

这是一位类似“剑客”写的书，总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰，里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣，否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

书评人： 荣振环 　　 　　我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 　　记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题，他问我什么是商业模式？我和他说，用最简单的话说，...  

这是一位类似“剑客”写的书，总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰，里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣，否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

书评人： 荣振环 　　 　　我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 　　记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题，他问我什么是商业模式？我和他说，用最简单的话说，...