项目管理艺术

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SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。

出版者:东南大学出版社
作者:[美] Scott Berkun
出品人:
页数:396
译者:
出版时间:2006-4-1
价格:58.00
装帧:16开
isbn号码:9787564103170
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 软件工程 
  • Management 
  • pm 
  • ProjectManagement 
  • 计算机 
  • project 
  •  
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《项目管理艺术(英文影印版)(2006年度Jolt获奖图书)》

“该书内容涵盖了项目管理的各个方面:保证项目按时按质交付的有效方法,如何激励项目成员全力以赴地工作,如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书,您会详细地了解微软公司的最优秀的项目管理方法。衷心希望书中的经验能够被付诸于实践!”

-Joe Belfiore,General Manager,E-home Division,Microsoft Corporation

“Berkun的这部作品,节奏轻快,不但回避了许多生涩的术语,而且融合了许多作者在实际工作中得到的智慧和经验。这本书对项目管理领域的阐述非常精彩,不管您是不是经验丰富的管理人员,都能从阅读此书中受益!”

-Joe Mirza,Director,CNET Networks(Cnet.com).

“阅读这本书,您会欣喜和惊奇地发现这是一本独特的书籍,因为它和市面上那些阐述项目管理的书籍不太一样——后者往往过于干涩和厚重。理所应当这是一本关于项目管理的书籍,但同时也是一本关于创造力、解决情景问题和领导力的书籍。不管您是一名团队成员、项目经理或是在项目中从事非技术工作的人员,都可以从这本书中得到许多作者为您准备的实用工具和技巧。毫无疑问,这些工具和技巧将帮助您的项目走向成功。”

-Bill Bliss,Senior VP of product and customer experience,Expeida.com..

阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省,生动有趣,坦诚直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。

具体描述

读后感

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my first time to buy a book through the website of dangdang ,but only to find that this book is out of store,it's really ridiculous..  

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我买了一本影印版的,很不错的书,写的也生动幽默,但是,感觉实践起来其实有很多前提的,这种项目管理适合在非常正规的企业,大家都是很Professional地做事才行,不像在我们的国企,私企,内耗和其他一些东西对项目的影响太大。。。。个人感觉。。。。  

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翻译的比较差,封面说是“O'reilly 台湾编译”,我表示怀疑。 虽然部分内容有可取之处,但总的来说,这本书还是嫌太累赘了,表达的不是很流畅明了。  

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通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项...

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尼采說:人類之偉大處,正在它是一座橋,而不是一個目的; 人類之可愛處,正在它是一個過程與一個沒落; Was groß ist am Menschen, das ist, dass er eine Brücke und kein Zweck ist: Was geliebt werden kann am Menschen, das ist, dass er ein Übergang und ein Unt...  

用户评价

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很实用

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翻译得太生涩?读起来太困难?

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just started, found it's hard to read the Chinese version, hope I have the English version to read.

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翻译得太生涩?读起来太困难?

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项目管理的很多原则 经历丰富的作者

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