具体描述
本书剖析中国管理咨询公司和企业管理实践，探讨属于中国咨询业和企业自己的真正有用的管理理想。
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目录信息
读后感
总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
评分在这个时代，过去一切发展的规律可能都会被打破，过去一切成为的经验可能都需要反思，而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司？第一，表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化，聘请他们就等于自己在学习国际先进...
评分总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
评分总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...
用户评价
读到《打败“麦肯锡”》这个书名，我的脑海里瞬间闪过无数个关于商业竞争、战略决策以及个人成长场景。在我的认知里，“麦肯锡”不仅仅是一家咨询公司，它更像是一个行业标杆，一个难以逾越的高峰，代表着智慧、效率和权威。所以，当这本书出现时，我感觉它像是在挑战整个行业的游戏规则，向我们展示一条不同寻常的道路。我非常期待作者能够揭示“麦肯锡”式思维的局限性，或者是在某些特定领域，存在着比它们更高效、更创新的解决方案。也许这本书会深入探讨一些新兴的商业模式，或者是一些被低估的“草根”智慧。我希望它能提供一些切实可行的方法，让那些不拥有庞大资源和顶尖团队的个体或小型企业，也能找到与巨头抗衡的力量。这本书的出现，给了我一种“小人物也有大作为”的鼓舞，让我相信，即使面对看似不可战胜的对手，只要方法得当，策略巧妙，就有可能找到属于自己的突围之路。
评分刚拿到这本书，就迫不及待地翻看了起来。封面设计就很有吸引力，那种充满力量感的标题，仿佛预示着一场智力与策略的较量。我一直对咨询行业，尤其是那些顶尖咨询公司的运作方式很好奇，但市面上大多是介绍咨询公司如何帮助企业，很少有从普通人视角出发，探讨如何“打败”这些行业巨头的书籍。所以，这本书的出现，真的让我眼前一亮。我尤其期待作者能分享一些独特的视角和实操性的方法，让普通人也能在商业竞争中，甚至是职场发展中，找到超越“麦肯锡”这样标杆式存在的可能性。我猜想，这本书不会仅仅停留在理论层面，而是会结合大量的案例分析，甚至是作者自身的一些经历，来生动地阐述观点。毕竟，光有理论是空泛的，有血有肉的故事才能触动人心，也更容易让人产生共鸣，并从中汲取力量。我很想知道，作者是如何定义“打败”这个概念的？是指在商业竞争中赢得一席之地，还是在个人职业生涯中达到更高的成就？亦或是两者兼而有之？这些问题都让我对这本书充满了期待。
评分“打败‘麦肯锡’”——光是这个书名，就足以让人心头一震，激起一股想要一探究竟的冲动。在我看来，“麦肯锡”代表着一种精英式的、高度结构化的商业智慧，一种我们普遍认知中的“正确”做事方式。因此，这本书的出现，似乎在暗示着一种“非典型”的成功学，一种打破常规、挑战权威的勇气。我脑海中浮现出各种各样可能的解读：或许是关于如何利用信息差，或许是关于如何在新兴领域建立壁垒，又或者，是如何利用人性的弱点和市场的空白。我猜想，作者一定是一位深谙商业之道，同时又具备独立思考能力和创新精神的人。他不会拘泥于传统的商业理论，而是会从一个更宏观、更具颠覆性的角度来审视问题。我希望这本书能像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于复杂多变的商业丛林，教会我如何识别那些隐藏的陷阱，如何发现那些别人看不到的机会，并最终找到一条属于自己的、能够超越“麦肯锡”的光明大道。
评分这本书的名字《打败“麦肯锡”》，带着一种鲜明的挑战性和前瞻性。在我看来，“麦肯锡”是咨询业的代名词，是智慧和高效的象征。而这本书，则像是要打破这种固有印象，为那些不甘于平庸、渴望超越的读者指明一条新的方向。我个人对这种“以弱胜强”的策略非常感兴趣，总觉得在信息爆炸、竞争激烈的当下，固守传统思维反而容易被淘汰。这本书会不会揭示一些“麦肯锡”式方法所难以触及的领域？比如，它是否会深入探讨创业公司如何凭借灵活和创新颠覆行业巨头？或者，它是否会分享一些个人如何在职场中，通过独特的视角和能力，实现超越？我期待的不仅仅是理论上的指导，更希望看到一些鲜活的案例，一些充满智慧的策略，能够真正激发我的思考，并为我的个人成长和职业发展提供切实可行的启示。这本书的出现，对我来说，不仅仅是一次阅读体验，更是一次关于如何挑战自我、超越极限的探索之旅。
评分这本书的标题《打败“麦肯锡”》就像一颗投入平静湖面的石子，瞬间激起了我内心的涟漪。我曾是一名市场研究员，在工作中经常需要接触到大型咨询公司的报告和方案，他们严谨的逻辑、详尽的数据分析以及深刻的洞察力，总是让我望尘莫及，也让我一度感到自己力量的渺小。所以，当看到这本书时，我仿佛看到了一个打破常规、挑战权威的希望。我猜想，作者一定是一位非常有见地，并且敢于挑战行业潜规则的先行者。他可能拥有一种不同于主流的商业思维，一种能够洞察到“麦肯锡”们所忽略的细微之处，并将其转化为制胜先机的能力。我尤其好奇，作者会从哪些维度来解析“麦肯锡”的优势，又会提出哪些“非主流”但却有效的策略来与之抗衡。会不会涉及到一些在传统商业教育中鲜为人知的思维模型，或者是一些颠覆性的商业模式？我希望这本书能给我带来一种全新的思考方式，让我能够重新审视自己在商业世界中的位置，并找到突破困境、实现超越的可能。
评分入门级历史读物
评分打败微软，打败麦肯锡，打败宝洁，打败。。。。喊了数年，可这些公司仍然岿然不动，而我们的企业却依然乏善可陈。
评分入门级历史读物
评分本觉得结构化分析问题等一套挺让人思路清晰的，《餐巾纸的背后》之类的书也让人觉得这套分析工具可让问题世界安静不少。但这本书就指出此类结构化问题分析问题可以，但解决问题的思路还无法形成。世界时复杂的，但愿能形成一套解决问题的系统思路。
评分入门级历史读物
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