三木谷浩史
日本乐天股份公司董事长兼首席执行官,1965年出生于日本神户,1988年毕业于一桥大学商学院,毕业后加入日本工业银行。1993年毕业于美国哈佛大学商学院,1997年建立了MDM股份公司(即现在的乐天股份公司)并担任董事长。乐天股份公司是世界上最大的互联网公司之一,在全球超过28个国家运营,顾客遍布全球,2012年被评为最具创新力的公司第七名。
三木谷良一
日本知名经济学家,曾先后在哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、神户大学等高校学习和任教。他在货币经济学领域对日本社会有杰出贡献。同时,他也是一位多产的作者。
版本: 第1版, 平装, 中信出版集团股份有限公司
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
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评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
日本的未来要习惯被中国超越
评分一直有超越民粹的观点认为这个近邻是最值得借鉴的,这在这本源于六年前的父子对话录中再次体现。分属学者与企业家的不同定位,在走出日本发展的迷失中达成了共识:在竞争中所处的劣势;改变官僚体系的急迫;放松管制;加强国际互动,突出人才吸纳;改革教育;重塑品牌;构建平台……在中日比较中,对话者既有自身考量的忧虑,又有一以贯之的再次强大的自信。五年多以来,两国内和两者之间,以及更广阔的空间,都需要更为深入的对话。对话的能力,恰恰也是种不可或缺且重要性愈发凸显的竞争力……
评分父与子的对话录,从经济,政治等多个角度分析了2013年时日本经济面临的问题。虽然书里提出的部分观点我不能同意,但是可以作为其中对某些问题的讨论值得深思。
评分更加确定了一个判断,即日本经济的停滞最主要不是因为老龄化,而是因为制度的僵化和管制的过多。不过这本书腰封上说入选比尔盖茨夏季书单是个什么鬼。。。
评分一直有超越民粹的观点认为这个近邻是最值得借鉴的,这在这本源于六年前的父子对话录中再次体现。分属学者与企业家的不同定位,在走出日本发展的迷失中达成了共识:在竞争中所处的劣势;改变官僚体系的急迫;放松管制;加强国际互动,突出人才吸纳;改革教育;重塑品牌;构建平台……在中日比较中,对话者既有自身考量的忧虑,又有一以贯之的再次强大的自信。五年多以来,两国内和两者之间,以及更广阔的空间,都需要更为深入的对话。对话的能力,恰恰也是种不可或缺且重要性愈发凸显的竞争力……
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