具体描述
版本: 第1版, 平装, 中信出版集团股份有限公司
作者简介
三木谷浩史
日本乐天股份公司董事长兼首席执行官,1965年出生于日本神户,1988年毕业于一桥大学商学院,毕业后加入日本工业银行。1993年毕业于美国哈佛大学商学院,1997年建立了MDM股份公司(即现在的乐天股份公司)并担任董事长。乐天股份公司是世界上最大的互联网公司之一,在全球超过28个国家运营,顾客遍布全球,2012年被评为最具创新力的公司第七名。
三木谷良一
日本知名经济学家,曾先后在哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、神户大学等高校学习和任教。他在货币经济学领域对日本社会有杰出贡献。同时,他也是一位多产的作者。
目录信息
第一章 创新的力量
日本回归
日本复兴的关键因素
日本经济团体联合会存在的理由
创新的本质
熊彼特的贡献
建设基础设施
商业创新
小结
第二章 营运的力量
劳动力流动
私有化
终身雇佣制
脱离终身雇佣制
移民问题
为什么英语需要成为日本的通用语言
人口的增长
小结
第三章 质疑安倍经济学的力量
安倍经济学的历史
金融独立
最优通货膨胀率
阻止利率上升
怎样处理1 000万亿日元的债务
安倍经济学的优缺点
小结
第四章 低成本政府的力量
政府治理的高成本
如何改变居高不下的成本结构
治疗“日本病”
美国和个人主义
无能的官僚体系
官僚体系国际化
建立智库
政治任命
改造官僚体系要付出什么代价
小结
第五章 海外成功的力量
留学生数量的下降
避免加拉帕戈斯效应
新闻业的未来
互联网时代的媒体
人文教育的重要性
三木谷良一的海外经历
小结
第六章 教育的力量
同质化的日本教育
三木谷家的教育
教育体系需要什么
高等教育
人们在大学里学什么
创建乐天
教师的评价体系
日本教育体系战略的必要性
小结
第七章 打造日本品牌的力量
品牌力
示范效应
国家层面的品牌价值
在日本工作的外国人
打造深受外国人青睐的日本
日本与跨太平洋伙伴关系
小结
结论 竞争的力量是什么
日本以特有的方式整合和诠释各种文化
平台即竞争力
全球物流革命
小结
后记
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年,父亲就去世了。可以猜度,是儿子为了留下父辈的记忆和文字,在照顾父亲的最后时刻,做的努力。 学院派和实业家的碰撞,可以看到,日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
用户评价
真是太令人期待了!我最近对日本经济的现状以及未来走向产生了浓厚的兴趣。尤其是“迷失”这个词,它在我脑海中勾勒出一幅复杂的图景,让人不禁想要深入探究其背后的原因。我设想这本书一定不会只停留在泛泛而谈的层面,而是会剖析日本经济长久以来积累的结构性问题。也许会从人口老龄化和少子化对劳动力市场和消费需求的双重冲击开始,探讨这如同潮水般袭来的挑战,是如何一点点侵蚀曾经的经济活力。我很好奇作者会如何解读那些曾经让日本引以为傲的产业,比如汽车和电子产品,在面对全球化竞争和新兴科技崛起的浪潮时,是怎样一步步失去往日荣光,甚至在某些领域被竞争对手赶超。书中是否会深入分析那些曾经被视为“泡沫经济”后遗症的金融体制和企业文化,它们是如何在漫长的调整期中,阻碍了创新和变革的发生,让整个经济体陷入一种“低欲望”的沉寂状态。我特别期待看到书中对不同时期日本政府的经济政策进行回顾和评价,究竟是哪些决策失误,抑或是哪些改革措施不够彻底,才使得日本经济长期徘徊不前。我相信,这本书一定能为我揭示隐藏在日本经济表象之下的深层逻辑。
这本书的名字,一下子就抓住了我内心最深的疑惑。我一直觉得,日本经济似乎陷入了一种难以言说的困境,虽然它依然是世界第三大经济体,但那种曾经的活力和创新精神似乎有所减弱。我期待这本书能深入剖析这种“迷失”的背后,究竟是哪些深层次的原因在起作用。也许,书中会详细分析日本的劳动力市场问题,比如低工资、高工时以及女性和老年人就业参与度的问题,这些都会对经济的活力产生多大的影响?我很好奇,作者会如何解读日本企业文化中的一些特点,比如论资排辈、终身雇佣制以及其对创新和人才流动的限制。这本书是否会对比日本与其他发达国家的经济发展路径,从中找出日本经济的独特之处和可能存在的不足?我特别想知道,书中会如何探讨日本的金融体系和财政政策,在应对长期通缩和巨额债务问题上,是否还有其他更有效的手段?我相信,这本书将为我揭示日本经济“迷失”的多维度成因。
我一直以来对东亚经济体的发展模式都颇为关注,而日本作为其中的重要一员,其经济走向更是牵动人心。这本书的名字,直指当下日本经济的核心困境,让我迫不及待想要一探究竟。我设想,本书会从一个更宏观的视角出发,审视日本经济在二战后崛起,以及泡沫经济破裂后的漫长调整期中所经历的挑战。我好奇作者是否会深入探讨全球经济格局的变化,比如中国经济的崛起,对日本经济产生的挤压效应,以及全球贸易保护主义抬头对依赖出口的日本经济带来的冲击。书中是否会分析日本在科技创新方面面临的瓶颈,比如在人工智能、生物科技等前沿领域的投入是否足够,以及其科研成果如何有效地转化为商业价值。我更想知道,这本书会如何解读日本国内的政治环境和改革动力,在经历了多年的经济停滞后,日本社会是否仍然具备推动深刻变革的意愿和能力?这本书应该会为我提供一个更广阔的视野,让我理解日本经济“迷失”是如何在全球化和技术革命的大背景下展开的。
我最近总是在思考,一个国家经济的长期健康发展,究竟需要具备哪些要素?而日本,这个曾经的亚洲经济奇迹,为何会陷入“迷失”的境地?这本书的名字,精准地道出了我的疑问。我设想,书中会从历史的维度出发,回顾日本经济在不同发展阶段的特点和挑战。我好奇作者会如何分析日本社会的人口结构变化,比如极低的出生率和快速老龄化,这对消费、储蓄、投资以及社会保障体系造成了怎样的影响?书中是否会深入探讨日本的产业结构升级问题,比如它如何从制造业大国转型,在服务业、高科技产业等方面是否能找到新的增长点?我特别关注书中对日本企业创新能力和国际竞争力的分析,在面对全球化和数字化浪潮的冲击时,日本企业是否还能保持其优势,或者是否需要进行颠覆性的改革?我期待这本书能够提供一个深刻的洞察,让我理解日本经济“迷失”的症结所在,并可能为其他面临类似挑战的国家提供借鉴。
我最近一直在思考,到底是什么样的力量,才能让一个曾经如此辉煌的经济体,陷入长期的低迷和困境。这本书的名字,我第一眼就被吸引住了,它准确地击中了我的好奇心。我猜想,这本书一定不会回避那些敏感的话题,比如所谓的“失去的三十年”,它究竟是如何发生的?书中是否会深入分析日本政府在宏观经济调控、产业政策制定以及应对金融危机等方面的表现?我很好奇,在那些看似平静的表象之下,究竟隐藏着多少复杂的博弈和深层的结构性矛盾。会不会有详细的案例分析,比如某一个曾经的日本巨头企业,是如何从行业的领头羊一步步走向衰落,又或者是某个新兴产业,在日本为何总是难以培育壮大?我对书中对于日本社会结构和文化基因的解读也非常感兴趣,毕竟经济发展从来都不是孤立的,它深受社会土壤的影响。比如,日本社会对稳定和保守的追求,是否在一定程度上阻碍了经济的创新和转型?我期待这本书能提供一个全面而深刻的视角,让我能够理解日本经济“迷失”的真正根源,并从中获得一些启示。
看不进去,对话系列
关注太多宏观面的东西。宏观的东西,只要都不到政治核心,都是空谈。关注微观,做好自己,才是小老百姓的正道!
老爹仅有些陈旧落后甚至错误的西方经济学认识,对日本经济社会现状几无所知,儿子见识多想法偏激进。1日还想通过国内标准、非关税壁垒等建立国内,壮大产业规模后再外扩的思路不再适用,会隔绝国际市场。2政府指导有助于经济高速发展的前提是发展目标明确,创新不确定性较低。3日大量维持企业经营的制度-暂缓破产制度,企业倒闭类政策不足,难以支持破坏性创新,同时造就过多僵尸企业。4民营智库日本寥寥无几,中国估计一样,美国则众多。5怎样促进企业研发,研发补贴是否可取?6日人是非观念淡薄,不是非黑即白,而是模糊,可能和强调忠诚淡化仁爱有关?
一直有超越民粹的观点认为这个近邻是最值得借鉴的,这在这本源于六年前的父子对话录中再次体现。分属学者与企业家的不同定位,在走出日本发展的迷失中达成了共识:在竞争中所处的劣势;改变官僚体系的急迫;放松管制;加强国际互动,突出人才吸纳;改革教育;重塑品牌;构建平台……在中日比较中,对话者既有自身考量的忧虑,又有一以贯之的再次强大的自信。五年多以来,两国内和两者之间,以及更广阔的空间,都需要更为深入的对话。对话的能力,恰恰也是种不可或缺且重要性愈发凸显的竞争力……
看不进去,对话系列