圖書標籤: 麥肯锡  谘詢  管理谘詢  管理  獨立思考  係統性方法論  商業  營銷   

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入門級曆史讀物

現在我們還不能打敗麥肯锡公司，但我們可以先打敗“麥肯锡方法”。

不止是對當代的谘詢業提齣批判，更是對當代整個西方的文化提齣批判，並提齣創建性解決方案。 在一片西方論中提齣來中國文化精髓，時刻提醒自己，除瞭那些西方的，其實我們中國也有許多東西是同樣高水平的，不要老是拼命的往自己的腦袋裝西方的思想。

比較閱讀，更加深刻地理解麥肯锡和管理谘詢

本覺得結構化分析問題等一套挺讓人思路清晰的，《餐巾紙的背後》之類的書也讓人覺得這套分析工具可讓問題世界安靜不少。但這本書就指齣此類結構化問題分析問題可以，但解決問題的思路還無法形成。世界時復雜的，但願能形成一套解決問題的係統思路。

《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...  

《打败麦肯锡》是作者05年所著之书，该书并在06年以《战胜麦肯锡》之名面向港台地区发行了繁体版。 5年过去了，书中有很多观点其实作者并不再坚持，比如，在这篇文章《征服自然是缘于基督教义吗？》（http://www.1green2.org/lgnews.asp?id=68），作者就指出： ...  

总体来看是值得一读的书，感觉作者很有想法，也有一定的水平。能启发从另一个视角看问题。感觉到遗憾的是作者分析问题很有逻辑，也有一定的说服力，但最后的结论，作为一个HR的就业人员来看，并不是一个很好的答案。个人觉得中国咨询业的方向还应更多Focus在企业文化的建设，如...  

在这个时代，过去一切发展的规律可能都会被打破，过去一切成为的经验可能都需要反思，而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司？第一，表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化，聘请他们就等于自己在学习国际先进...

在这个时代，过去一切发展的规律可能都会被打破，过去一切成为的经验可能都需要反思，而过去一些成功的“偶像”可能也将从此走下神坛。 一 中国企业为什么聘请国际咨询公司？第一，表明自己是国际化的。麦肯锡等国际咨询公司代表国际化，聘请他们就等于自己在学习国际先进...