硬球战略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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(美)乔治·斯托克

商务印书馆

文跃然

2006-8-1

206

35.00元

16开

9787100049108

图书标签: 战略商业管理经济学竞争营销经济经营管理

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发表于2024-05-12

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图书描述

伟大的公司失败了，是因为失去了“优势”；一旦让竞争对手注意到你已失去“优势”，那么一向自负的你可能就要跌跟头了；新创业的公司如果没能建立并发展“优势”，那可能很快就会关门大吉。如果认为“优势”仅仅就是所谓的竞争优势，那么你正带领公司走向失败。

战略专家乔治·斯托克和罗伯特·拉舍诺预言在下一个10年里竞争将变得更加激烈，以致小打小闹和短期优势并不足以支撑企业的生存和发展。硬球战略着眼于将竞争优势转化为决定性优势的严格战略执行力，从而使竞争对手受到压制、排斥甚至惩罚。

本书将带领读者深入到“硬球比赛”的世界里一这个世界里的角逐者们正以极大的热情追求胜利，以冷酷无情的态度追求强势，甚至以各种激进的、不择手段的方式超越竞争对手，为其所不能为，达其所不能达。基于25年来对许多企业的研究和咨询经验，斯托克和拉舍诺向我们揭示了“硬球手” 们怎样获得决定性的胜利的一当然，前提是既不钻法律的空子，也不折损对客户和股东应尽的义务和责任。尽管大多采用硬球战略的公司态度强硬，并且不懂道歉，但同时他们往往也是进行“软性”管理的行家老手一比如他们能够通过有效地笼络人才、抓住关键性的问题和事件迅速建立起组织文化等方面来获得成功。

基于对多个产业的细致观察和丰富素材的积累，本书为我们勾勒出了七种具有代表性的硬球战略，它们包括：发挥强势、全力打压；以反常取胜；进攻对手的利润要害；学习致用的“拿来主义”；透使敌人撤退；打破妥协；硬球并购。

最后作者还明确了应该由谁来使用和推行以上的硬球战略，每种战略在什么样的环境下最为有效，以及如何轻松化解对手的攻击。

本书为我们描述的战略是持续有效的，它们也正是那些已经获得胜利的世界级企业的选择。本书同时也为新代的商业角逐者们重新定义并诠释了竞争的要义。

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Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win?

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用户评价

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我觉得这些动作都学会了，但是还没成功，可能我学艺不精

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无论是玩办公室政治还是做人处事，都要好好看看这本书，体会书中对人性的分析。（有电子版）下载地址：栖息谷论坛

评分☆☆☆☆☆

一种平头哥的霸气：硬刚，不服就干！传统经济学中的竞争优势在商业实践中需要升级到决定性的优势，从优秀到卓越，才算是有了相对稳定得胜利局势。这也容易让人联想到寡头，甚至是垄断。硬球者是从不掩盖对这种绝对的、碾压型优势的渴望和追求的。不过在将这种渴望落到策略实施层面，还需要考虑到组织、人员（比如注意力集中在核心事件），以及外部环境的一些微妙的平衡（比如真的变成寡头、垄断就容易成为众矢之的）。关于硬球战略的描述如拿来主义、打破妥协等也非常具有启发。另外总体上读来非常流畅，没有那种英翻中的磕绊。

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