曾仕强教授,中国式管理之父。现任:中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智能大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。
曾任:交通大学及台中大学教授,管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家,中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。
学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。
主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》、《中国式领导》等。
常听见有些领导抱怨:中国人难管!
我们的回应则是:谁叫您管中国人?
上司管部属,触犯了部属不喜欢被管的人性弱点;而即使部属觉得丧失了尊严,也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候,部属表面上顺从,暗地里却在想尽办法,要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。
“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。
上司看得起部属,部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。
中国人爱面子,最怕被别人看不起。但是,要有面子,希望别人看得起自己,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。
这本书很不错,我去年在图书馆借到的,讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系,也许是接触的事情少吧,很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料
评分这本书像是个长者对初入社会的青年的指引,苦口婆心,指引我们不走弯路。句句都是曾仕强先生多年的经验,也深刻揭示商场上的复杂人际。通读多遍,受益匪浅
评分这本书很不错,我去年在图书馆借到的,讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系,也许是接触的事情少吧,很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料
评分西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话,一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的,而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力,中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说:最近有没有好好工作呀!·一引起他的关注,他感觉被...
评分西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话,一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的,而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力,中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说:最近有没有好好工作呀!·一引起他的关注,他感觉被...
个人觉得不错,争议很大
评分要圆通,不要圆滑。
评分无为而治,尊重他人
评分非常非常好的一本书 读过3遍 每隔几年 随着自己的心智成长 品出的是不同的味道 可惜买不到了 我过两本 都是推荐后借出去 就要不回来了,,,
评分某门专业课老师要求读的,还为此写了2000字读书笔记。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有