人性管理

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曾仕强教授,中国式管理之父。现任:中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、台湾兴国管理学院校长、台湾智能大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。

曾任:交通大学及台中大学教授,管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家,中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师等。

学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学士。

主要重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《大易管理》、《管理思维》、《管理大道》、《中国式领导》等。

出版者:东方出版社
作者:曾仕强
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2006-04-01
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506024419
丛书系列:时代光华·培训大师系列
图书标签:
  • 管理 
  • 曾仕强 
  • 人性管理 
  • 中国式管理 
  • 管理学 
  • 人性 
  • 职场 
  • 企业管理 
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常听见有些领导抱怨:中国人难管!

我们的回应则是:谁叫您管中国人?

上司管部属,触犯了部属不喜欢被管的人性弱点;而即使部属觉得丧失了尊严,也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候,部属表面上顺从,暗地里却在想尽办法,要把上司活活“气死”。这便是不重视人性管理的恶果。

“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。

上司看得起部属,部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。

中国人爱面子,最怕被别人看不起。但是,要有面子,希望别人看得起自己,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。

具体描述

读后感

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这本书很不错,我去年在图书馆借到的,讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系,也许是接触的事情少吧,很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料  

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这本书像是个长者对初入社会的青年的指引,苦口婆心,指引我们不走弯路。句句都是曾仕强先生多年的经验,也深刻揭示商场上的复杂人际。通读多遍,受益匪浅

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这本书很不错,我去年在图书馆借到的,讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系,也许是接触的事情少吧,很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料  

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西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话,一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的,而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力,中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说:最近有没有好好工作呀!·一引起他的关注,他感觉被...  

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西方管理学对中国人的帮助不多。读中道管理我感触挺深的有几句话,一个就是中国人吃饭不是带着嘴去的,而是带着脑去的。第二、打个招呼就可以带动生产力,中国人讲究先谈心情再谈事情。也就是早上你对着员工拍拍她的肩膀说:最近有没有好好工作呀!·一引起他的关注,他感觉被...  

用户评价

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个人觉得不错,争议很大

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要圆通,不要圆滑。

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无为而治,尊重他人

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非常非常好的一本书 读过3遍 每隔几年 随着自己的心智成长 品出的是不同的味道 可惜买不到了 我过两本 都是推荐后借出去 就要不回来了,,,

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某门专业课老师要求读的,还为此写了2000字读书笔记。

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