人性管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
曾仕強教授，中國式管理之父。現任：中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長、颱灣興國管理學院校長、颱灣智能大學校長、颱灣交通大學教授、人類自救協會理事長、成功雜誌首席顧問、中國統一促進會理事長。
曾任：交通大學及颱中大學教授，管理雜誌、統領雜誌特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作傢，中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師等。
學曆：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士、颱灣師範大學教育學士。
主要重要著作有《中國式管理》、《中國式的管理行為》、《大易管理》、《管理思維》、《管理大道》、《中國式領導》等。
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常聽見有些領導抱怨：中國人難管！
我們的迴應則是：誰叫您管中國人？
上司管部屬，觸犯瞭部屬不喜歡被管的人性弱點；而即使部屬覺得喪失瞭尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬錶麵上順從，暗地裏卻在想盡辦法，要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部屬，部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛麵子，最怕被彆人看不起。但是，要有麵子，希望彆人看得起自己，最好的辦法，即在於自覺、自反和自律。
具體描述
讀後感
根据收听网上视频整理的 大方向： 思考问题，考虑事情时候外方内圆，处理事情的时候外圆内方。 关于越级报告、指示相关事宜： 甲、乙、丙，甲直接找丙谈话视为亲民，丙直接去找甲是越级。丙被甲约见后，丙要自觉向乙汇报。 越级报告： 1、作为甲，丙担了风险向你汇报...
評分这本书很不错，我去年在图书馆借到的，讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系，也许是接触的事情少吧，很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料
評分人性的管理 1、只管不理 推脱啦解决问题。 人家给你东西一定先跟你说不要 用推脱啦来观察局势 让给合适的人 有原则不要骗自己 2、 中庸之道 就是合理化主义 4、 30岁你才可以把原则确定下来 一个人有什么原则不要让别人知道 中国人一定要有心理准备 不论你行得怎那么正都有人批...
評分这本书很不错，我去年在图书馆借到的，讲的主要是中国的人情世故下怎么处理好关系，也许是接触的事情少吧，很多话我想了半天才明白。对于我将要走进社会的人来说是不可多得了解的学习材料
評分根据收听网上视频整理的 大方向： 思考问题，考虑事情时候外方内圆，处理事情的时候外圆内方。 关于越级报告、指示相关事宜： 甲、乙、丙，甲直接找丙谈话视为亲民，丙直接去找甲是越级。丙被甲约见后，丙要自觉向乙汇报。 越级报告： 1、作为甲，丙担了风险向你汇报...
用戶評價
人際關係中處理得體閤宜很重要啊！
评分非常符閤中國人的管理現實，看完發現，老闆雖然有問題但我也不完美，需要改進。
评分好好看書，好好做人，好好做事！
评分比中道寫的實在，管理重在理，不要多管
评分和西方那些書完全不一樣，非常適閤中國國情、人情
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