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商业模式

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李振勇
新华出版社
2006-10
249
29.80元
9787501176472

图书标签: 商业模式  商业  管理  战略  营销  经营  企业竞争  管理经营   


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发表于2024-05-11

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图书描述

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了,也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。

未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业更高形态的竞争!

商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。

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著者简介

李振勇,工商管理硕士、中国商业模式研究第一人。

广东高新技术企业家协会顾问、北京华盛时代智业有限公司(李光斗品牌营销机构)总策划。北京聚智共达管理咨询有限公司首席咨询师。


图书目录


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用户评价

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感觉一般,大部分是传统行业

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一般

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很不错的一本书,作为营销,企业社会了解入门的手册挺不错的选择。企业首要之本就是要盈利,商业模式,简单而言就是你赚钱的手段,简单读这本书,可以对社会上的企业盈利方式有所了解。简单实用~~挺不错

评分

当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争 本书主要是通过理论案例2个方面进行讲解, 理论部分: 讲解了商业模式的核心原则改造路径及商业模式的发展趋势. 案例部分: 只做到抛砖引玉层面,每个案例都没有过多的分析. 书还没看完,相对国内目来说还算过的去

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赚钱模式,资金周转方法,本书列举了国内的很多案例,属于战术的书,启示:分析一家企业,做什么,怎么赚钱的,这就是商业模式,要多多练习

读后感

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这是一位类似“剑客”写的书,总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰,里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣,否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

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这是一位类似“剑客”写的书,总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰,里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣,否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

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这是一位类似“剑客”写的书,总结了一些从他的角度观察到的东西。因为界定的“商业模式”不够清晰,里面的例子有个别牵强。不过总体还行。要不是国内在这方面还不至于有共鸣,否则没准也能像《细节决定成败》一样“火”一把。 国内这种“剑客手记”的作品也不稀奇。这种东东给...  

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商业模式是谁都好像知道, 但谁都说不明白的. 但是这本书,将这个概念讲得非常明白, 理论非常实在, 案例相当丰富, 商业操作的技巧与手法也让人可以直接使用. 难得的一本创业指导手册啊.

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书评人: 荣振环      我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。   记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题,他问我什么是商业模式?我和他说,用最简单的话说,...  

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