图书标签: 领导力  管理  麦肯锡  领导  明茨伯格  咨询  企业管理  麦肯锡方法   

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2014.07.27 无锡市图书馆借阅 已归还。

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创造愿景、激发斗志、保持动力

创造愿景、激发斗志、保持动力

喜欢这本书的结构，讲故事、讲道理。

原文见下，这里无表格。 http://michaelcxw.blogspot.com/2010/02/blog-post_21.html （需翻墙，看不了就在这里简单看看吧，足够了。） 领导力的本质是在一群人中创造出愿景、感召和动力的能力。 1. 愿景：对组织的未来和实现目标的途径的积极描述。 2. 感召：组织中...  

管理者　　　　　　　　　|　　　领导者 正确得做事　　　　　　　　　　|做正确的事 关注现在、短期发展和底线 |关注将来、长期发展和前景 寻求秩序 |喜欢变革 避免冒险 |喜欢冒险 更多地诉诸理智而非情感 |既诉...

管理者　　　　　　　　　|　　　领导者 正确得做事　　　　　　　　　　|做正确的事 关注现在、短期发展和底线 |关注将来、长期发展和前景 寻求秩序 |喜欢变革 避免冒险 |喜欢冒险 更多地诉诸理智而非情感 |既诉...

原文见下，这里无表格。 http://michaelcxw.blogspot.com/2010/02/blog-post_21.html （需翻墙，看不了就在这里简单看看吧，足够了。） 领导力的本质是在一群人中创造出愿景、感召和动力的能力。 1. 愿景：对组织的未来和实现目标的途径的积极描述。 2. 感召：组织中...  

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