圖書標籤: 領導力 管理 領導力的5個層次 麥剋斯韋爾 管理學 方法論 企業管理 知識
发表于2024-11-25
領導力的5個層次 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《領導力的5個層次》內容簡介:真正的領導力不在於擁有一個職位或頭銜。事實上,被賦予某個領導職位隻是領導力5個層次中的第二個層次。要想成為超越“老闆”層麵的領導者,要想使員工追隨你不是因為他們不得不聽你的,那麼你必須掌握投資於人並鼓舞他們的能力。為瞭實現個人角色的進一步突破,你必須卓有成效地領導並建立一個富有生産力的團隊;你還必須幫助他人提升自我技能,進而使他們成長為新一代領導者。如果你具備瞭上述技能與奉獻精神,你就攀登上瞭領導力的巔峰。如此,你的影響力將澤被深遠,使更多人為之受益。領導力的5個層次分彆是:職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的生産——人們追隨你是因為你對,組織所做齣的貢獻立人——人們追隨你是因為你對他們所付齣的巔峰——人們追隨你是因為你是誰以及你所代錶的東西
通過幽默詼諧的語言,鞭闢入裏的視角與生動形象的實例,享譽全球的領導力大師約翰•麥剋斯韋爾為我們描述瞭領導力的上述不同層次。他將教授你如何徵服每一層次,如何邁嚮更高的領導力層次,最終成為更富有影響力、更受人尊敬與更加成功的領導者。
個人問題,總覺得沒什麼實在的東西,言之無物。
評分個人問題,總覺得沒什麼實在的東西,言之無物。
評分可是古往今來,真正的領袖是不看此類書籍的。
評分個人問題,總覺得沒什麼實在的東西,言之無物。
評分三星半吧,這本書其實一般的人都可以看看,裏麵對領導力的概括頗有啓發性,最低級的領導是因為“職位”纔讓人服從,譬如所有新上任的領導;稍高段的領導是因為維係瞭良好的人際關係而讓被人願意聽你的,譬如颱立法院長王金平這一類型的;再高杆的領導是因為你對組織所作的貢獻而獲得部下的擁戴,如韓粉對韓國瑜的癡迷;更高明的領導則是因為“立人”,他們投入精力訓練齣自己的子弟兵,如宋楚瑜培養齣的省府團隊,也是柯文哲想做卻還做不到的。而最巔峰的領導讓彆人追隨隻是因為你是誰以及你所代錶的東西,即本人創造齣瞭一個品牌讓人追隨,如林彪=四野這樣的金字招牌。雖然這五個層次概括得並不完美,但對於洞察曆史,觀察社會還是頗有藉鑒意義得????
http://www.13775.org/2012/03/the_levels_of_leadership/ 大师之所以称之为大师,不仅是他说得很有道理,而且他是有自己的理论体系的,领导力的5个层次是整体的框架: 1. 职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。 2. 认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。 3. 生产 – ...
評分http://www.13775.org/2012/03/the_levels_of_leadership/ 大师之所以称之为大师,不仅是他说得很有道理,而且他是有自己的理论体系的,领导力的5个层次是整体的框架: 1. 职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。 2. 认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。 3. 生产 – ...
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