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權力與領導

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[美] 詹姆斯·剋勞森
後浪丨民主與建設齣版社
馬昕
2019-7
456
80.00元
平裝
9787513923316

圖書標籤: 領導力  管理  經管  心理學  決策  商業  後浪  權力   


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发表于2025-01-22

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圖書描述

一本領導學理論和技巧的集大成之作

跨越心理學和管理學的暢銷經典

多國高管培訓材料,百所美國著名大學采用

◎ 編輯推薦

《權力與領導》這本書對於尋求建立長效領導力,塑造企業文化和價值觀的企業傢、管理人員來說是極具啓發和實操意義的。

領導力並不僅僅是管理職位上碾壓彆人的權力,也不僅僅是大數據死理性派的運籌帷幄,還有屬於企業傢精神的熱情和感染力,包括選擇什麼樣的企業戰略,建立什麼樣的企業文化,如何陳述企業願景。這些都是企業長效發展必備的頂層設計,而一個高屋建瓴的企業傢不應該忽略這一點。

達頓商學院作為哈佛商學院外唯一的案例教學商學院,也為本書塑造瞭用案例輔助理論闡述的風格,內容跨越心理學和管理學,有助於管理人員理解管理中的睏境,改善領導能力,提高工作績效。《權力與領導》為美國百所大學商科教材,也被列為美、英、德、日、荷等多國高管培訓材料,是一本不可多得的正能量管理手冊。

◎ 內容簡介

本書將領導定義為管理能量,從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。強調信息時代要注重影響人的思維和心靈,並著重於如何透過多變的人類行為將第三層領導應用於管理中。

除瞭用於本科生及MBA課程,本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。

◎ 名人推薦

領導力就是影響力。領導力就是品格魅力。全方位地提升企業傢的領導力是時代的要求,是世界的趨勢。《權力與領導》一書從理論到實踐都為我們揭示瞭發展、挖掘、培養、塑造和提升領導力的秘訣,為中國企業傢擴大國際化視野和提升自身領導力的綜閤素質提供瞭巨大的精神財富。

——楊壯,北京大學國傢發展研究院教授

這是一本關於曆史、人類心理的引人入勝的著作。它提供瞭富有吸引力的見解、基礎牢固的研究,乃至應對新世紀挑戰的良策。

——莫爾森,印第安納大學教授

我選擇這本書作為碩士培訓課程教材。這本書是對領導的本質、如何以符閤倫理道德的方法去成為領導影響他人的精心之作。作者剋勞森解釋瞭領導的心理學基礎,並以一種他人能夠理解的方式傳達給彆人。他獨特的領導模型,跟所有的新理論都能契閤,又重視員工實踐,使得組織從一個命令-控製結構轉變為一個協同-閤作的結構。學生們都很喜歡這本書,特彆是那些經驗豐富的中層企業領導。

——羅伯特•A•艾薩剋森,亞馬遜網絡書店讀者

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著者簡介

詹姆斯•剋勞森(James G. Clawson),美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位,曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。剋勞森教授的主要研究方嚮包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE係統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他齣版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。


圖書目錄


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用戶評價

評分

前麵幾章很不錯,本書主要是提齣概念性的,思維層麵的觀點,比較偏重於理論,實踐介紹的較少,不過還是非常有啓發的。缺點是後麵幾章是前麵的重復,廢話略多。

評分

領導就是管理能量,首先管理你自己的能量,然後管理周圍人的能量。要管理能量,需要理解人們行為方式背後的核心價值觀,假設,信念和期望。激發人們的能量來源。

評分

前麵幾章很不錯,本書主要是提齣概念性的,思維層麵的觀點,比較偏重於理論,實踐介紹的較少,不過還是非常有啓發的。缺點是後麵幾章是前麵的重復,廢話略多。

評分

2020年疫情突襲,突然知道假期又延長瞭,便上豆瓣看看培訓人一般看什麼書,看到推薦這本。想著之後如果做領導力的項目可能有值得參考的地方,便京東下單瞭,還死貴死貴的這書。但想著豆瓣9分應該是很不錯的。買迴來一翻,翻 瞭半小時翻不下去瞭。就是理論的堆砌,深不深淺不淺的,這9分究竟是哪裏來的

評分

寫的非常好,融匯貫通百傢管理學和心理學之所長而不隻是東拼西湊,譯得也很到位。唯有一點,這書的譯名起得不好,書裏中心思想非常明確,用權力脅迫不叫領導。所以寜願直譯英文名字也比這譯名更能反映作者的理念。

讀後感

評分

《权力与领导(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法,全书用三个章节,重点解析了三种不同层次的领导区别,帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...  

評分

领导就是管理能量,首先是管理你自己的能量,然后是管理周围人的能量。这本经典著作,开篇就提出这样的观点,把领导放在一个宽泛的范畴里,不是局限在企业或者组织中的领导,当然,这些方法与概念绝对能够游刃有余的运用在这些组织里。 传统观点认为,领导通常...  

評分

我还在职场混的那些年,曾经找一个工作能力及个人素质都相当不错的同事谈话,告诉他我希望他成为分管某一项业务的经理时,他却告诉我,他不愿意做管理。因为做了管理就要操心,要做更多的事情,还要管人。他觉得他现在的状态挺好的,和同事之间的关系也不错,不希望与任何改变...  

評分

《权力与领导(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法,全书用三个章节,重点解析了三种不同层次的领导区别,帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...  

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