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发表于2024-11-05
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"传奇CEO杰克·韦尔奇倾情作序
每个人都有一个老板,任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。
如何与你的老板,即使是最苛刻的老板,形成能够发挥你们各自长处的高效率工作关系。"
罗塞娜·博得斯基已经跟传奇人物通用前首席执行官杰克?韦尔奇共事了15年。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人共事生涯中丰富多彩的轶事,揭示了多年来总结的职业成功的奥秘。15年中,罗塞娜?博得斯基一直为杰克?韦尔奇的“秘密武器”。每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。本书直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展,无论你在公司的阶层中处于哪个位置。
罗塞娜·博得斯基在通用电气工作了25年,其中13年担任通用首席执行官和董事会主席杰克?韦尔奇的行政助理,在做杰克?韦尔奇的高级助理之前的12年中,她担任过通用电气各个领域的行政职务——国际人力资源、行政管理和组织规划等。当韦尔奇于2001年9月退休并创建了私人咨询公司,博得斯基跟随他成为其首席助理和员工主管。
译者简介:
郭武文,中国政法大学商学院副教授,管理学博士,同时担任中国专家翻译网(http://www.chinatranslation.net)译审。从事经济管理科研与教学工作十多年,从事专业财经翻译工作20多年,在英译中翻译领域独树一帜。发表学术论文多篇,出版学术著作3部。翻译出版《战略管理旅程》《领导者与领导过程》《创新与总经理》《创业管理》《商业信用与消费者信用》等财经类经典名著。
杰克·韦尔奇评价罗塞娜三大品质“忠诚、谨慎和宽恕,在这三个方面不仅仅是做到一点点,而是每个方面都表现得出色。”
评分保持工作的激情是所有的基础和根源!
评分向上管理
评分这本书乍一看颇有些“奴性”的意思。但从公司的角度,确实是“独裁”的效率会比较高。但“独裁”又在一定程度上抑制了创造力。看具体需求具体取舍。
评分1、向上管理的最高境界:支撑。2、三个支撑之道:换位思考;发挥所长;及时补位,但不越位。 资产就是往你口袋送钱的东西;负债就是从你口袋掏钱的东西。富人思维关心焦点是“资产”,因为资产带来更多钱,像是回力标,你越是用力扔出去,会越用力飞回来。而穷人思维的关心焦点则是“花钱”或“省钱”,他们会买很多消耗品,甚至是负债。这些钱像射箭,射出去以后再也不会回来,甚至会带来持续的损失。所以,想要钱越花越多,不是要少花钱,而是应该多购入资产,降低负债。多丢回力标,少射穿云箭。 这就是穷人思维和富人思维的最大区别——穷人思维的注意力往往会停留在眼前“怕花钱”的短痛之上,所以专注于省钱。他们认为花的钱越少越好,省下来的钱都存起来以防万一,千万不要负债。富人思维是对买入资产,毫不犹豫;面对负债,分文必究,这也
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