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4D卓越团队

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查理·佩勒林
李雪柏
2012-3
217
45.00元
9787515801018

图书标签: 管理  团队培养  领导力  心理学  管理学与领导力  自我管理  影响力  社会   


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发表于2024-05-18

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图书描述

《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!

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团队背景(企业文化)决定了团队绩效,拓展领导力四个维度可以管理团队文化,从而提升绩效。

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正确的坐标系能把一个不可能解决的问题,变成两个可以解决的难题。

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培养团队,要加油!

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方法是好方法,只是书组织的不是很好

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原理实际可用但书写的烂

读后感

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我的本色是绿色的,在几十年的教育人生过程中,不停地把自己往右侧那边拉。   最后我的颜色图变成了:绿7.5;黄:2.5;蓝8;橙6。   4D如何修圆:   绿:1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。   黄:3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。   蓝:5、...

评分

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