圖書標籤: 管理  團隊培養  領導力  心理學  管理學與領導力  自我管理  影響力  社會   

喜歡 4D卓越團隊 的讀者還喜歡

• 
  交互式培訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  高效能人士的執行4原則 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  權力 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  U型理論（全新升級版） pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  交辦的技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  聯盟 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  成果管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  精益思想 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  天生不同 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  斯坦福大學人生設計課 pdf epub mobi txt 電子書 下載

存疑

團隊背景（企業文化）決定瞭團隊績效，拓展領導力四個維度可以管理團隊文化，從而提升績效。

1、關於溝通事項，先關注人，人的情緒和思維，再關注事，而不是相反； 2、談項目，先觀察客戶是屬於哪種顔色的性格，再選擇對應性格顔色的人或方式去應對纔能確定更好的效果； 3、哪種顔色都沒有好壞，但可以嚮對角顔色擴展，豐富自己。

原理實際可用但書寫的爛

綠色+藍色=厭惡人際關係、有創造力、品格優良、 高尚的價值觀、敏感、追求宏大、不夠實際 企業文化是橙色的 需要清晰的流程和明確的指導、權責分明、提供源源不斷的數據喂數據狗 還要思考一點 對方最需要什麼 共同利益是什麼

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...