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卓越领导者的8项技能

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[美] 拉姆·查兰
中信出版社
包宁
2007-1
225
35.00元
9787508608068

图书标签: 管理  领导力  管理学  拉姆·查兰  卓越领导者的8项技能  创业  中信出版社  有声读物   


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发表于2024-05-18

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图书描述

《商业周刊》评选的“全球管理大师”,畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!

  实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书,把它教给你的东西运用到实践中去,丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富!——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪

  查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案,让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念,为管理者改善公司运作提供了具体指导,让他们无论在什么样的市场变革中,都能保持强劲的竞争优势。——Verizon电信公司总裁兼CEO 伊万·塞登伯格

  伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球管理大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。

  在本书中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地——

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用户评价

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上课时老师力荐拉姆.查兰的利润模式,无奈僧多粥少,于是借来这本同时该位大家所著之书,读下来还是颇有收获。我并不觉得其总结了多么伟大的理论,相反,这本书绝对是一本实用之书,更确切来说,这是作者对成功领导人所具有特点的一个总结,就像统计分析一样,他认为这8点要素非常关键,更为值得一提的是作者给出了一些如何操作的实务。 我印象深刻的地方为:作为领导者必须时刻关注收入、利润、现金流、利润率和投资回报率;要充分了解信息并坚持从系统外部了解公司、而不是局限于公司现有业务模式去了解信息,从而准确掌握外部世界在发生什么变

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1.做出准确的市场定位 2.预见并积极应对外部环境变化 3.改善公司的组织系统,让员工齐心协力 4.识人、选人、育人 5.塑造管理团队 6.设定正确的目标 7.制定不可动摇的工作重点 8.左右逢源。

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上课时老师力荐拉姆.查兰的利润模式,无奈僧多粥少,于是借来这本同时该位大家所著之书,读下来还是颇有收获。我并不觉得其总结了多么伟大的理论,相反,这本书绝对是一本实用之书,更确切来说,这是作者对成功领导人所具有特点的一个总结,就像统计分析一样,他认为这8点要素非常关键,更为值得一提的是作者给出了一些如何操作的实务。 我印象深刻的地方为:作为领导者必须时刻关注收入、利润、现金流、利润率和投资回报率;要充分了解信息并坚持从系统外部了解公司、而不是局限于公司现有业务模式去了解信息,从而准确掌握外部世界在发生什么变

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#读了一个月了 今天结了吧 没学完 没学够 想买一本

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上课时老师力荐拉姆.查兰的利润模式,无奈僧多粥少,于是借来这本同时该位大家所著之书,读下来还是颇有收获。我并不觉得其总结了多么伟大的理论,相反,这本书绝对是一本实用之书,更确切来说,这是作者对成功领导人所具有特点的一个总结,就像统计分析一样,他认为这8点要素非常关键,更为值得一提的是作者给出了一些如何操作的实务。 我印象深刻的地方为:作为领导者必须时刻关注收入、利润、现金流、利润率和投资回报率;要充分了解信息并坚持从系统外部了解公司、而不是局限于公司现有业务模式去了解信息,从而准确掌握外部世界在发生什么变

读后感

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管理的是门很高深的艺术,本书比较适合初级领导入门阅读。 http://item.taobao.com/auction/item_detail.jhtml?item_id=9c3c37569c61e2191ec5479b312b22ff&x_id=0db1

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在本书中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、家得宝、IBM、苹果电脑、戴尔电脑、福特汽车等众多的全球500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项必备的商业技能,也是他们企业在新市场环境中的致胜法宝  

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