詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳(Barry Posner)是获奖及畅销书《领导力》的合著者,这本书曾被译成21种语言,售出多达400万册。他们合著了一系列图书:《领导者:信誉的获得和丧失》,本书被《工业周刊》选为当年较好的五本管理类书籍之一;《激励人心》。
《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(25周年纪念版)》是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯•麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就;领导者如何通过实际行动,把价值观化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。
《领导力》这本书,有一定的空泛,通篇读下来,感觉没有德鲁克《卓有成效的管理者》那么丰满的内容质感。跟我产生的共鸣有一些,于我有一定的收货。 书中围绕领导力的五个习惯展开,1以身作则,2共启愿景,3挑战现状,4使众人行,5激励人心。 书中说到要想让他人信任和尊重你,...
评分我们常常会问到:领导力是什么,成为优秀领导人他们身上有哪些特质,为什么愿意跟随你,该如何有效培养自己的领导力? 作为一本关于领导力方面的书籍,库泽斯和波斯纳所写的《领导力》从基于事实基础的五种领导行为十项承诺出发,概括了领导力的精华。书中阐述的观点和选用的案...
评分《领导力》这本书,有一定的空泛,通篇读下来,感觉没有德鲁克《卓有成效的管理者》那么丰满的内容质感。跟我产生的共鸣有一些,于我有一定的收货。 书中围绕领导力的五个习惯展开,1以身作则,2共启愿景,3挑战现状,4使众人行,5激励人心。 书中说到要想让他人信任和尊重你,...
评分我们常常会问到:领导力是什么,成为优秀领导人他们身上有哪些特质,为什么愿意跟随你,该如何有效培养自己的领导力? 作为一本关于领导力方面的书籍,库泽斯和波斯纳所写的《领导力》从基于事实基础的五种领导行为十项承诺出发,概括了领导力的精华。书中阐述的观点和选用的案...
评分我们常常会问到:领导力是什么,成为优秀领导人他们身上有哪些特质,为什么愿意跟随你,该如何有效培养自己的领导力? 作为一本关于领导力方面的书籍,库泽斯和波斯纳所写的《领导力》从基于事实基础的五种领导行为十项承诺出发,概括了领导力的精华。书中阐述的观点和选用的案...
其内容不超过一篇微信推文
评分按需。
评分有点重复影响力的意思。。此外还有一个问题我们可以去思考的是? 个人的展现的不同点,我们要影响别人什么,别人的需求是什么,时间、技巧及信念的转变。
评分提供一些原则和概念
评分很喜欢这种结构清晰、案例丰富的干货类书籍。对于执行来说,或许“术”更重要,但是对于“领导”这种管理行为,掌握最核心的“道”才是上上之策。毕竟,每个人的处境不同,面临的问题也不同,单靠有限的“术”终难以涵盖所有情形,而且许多事情是动态发展的,很容易就超出“术”的有效范围。领导力的5种习惯行为,看似空洞,实则大道至简。不过正如书中所说,这些理论并不总是有效,毕竟现实要比理论丰富得多。而且,书中的案例和某些数据调研虽然丰富且看似充分,可是它们本身的可信度以及对于论点的证明度均有待商榷,毕竟,提供和搜集案例的过程存在很大的主观性,人们本能地会夸大自己的成绩,不论是成功人士还是一般人,都是如此。此外,也不能排除错误归因的情况。总之,书中的内容是死的,人是活的,怎么看,怎么用,都取决于读者自己
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