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发表于2024-12-23
领导力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(25周年纪念版)》是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯•麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就;领导者如何通过实际行动,把价值观化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。
詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳(Barry Posner)是获奖及畅销书《领导力》的合著者,这本书曾被译成21种语言,售出多达400万册。他们合著了一系列图书:《领导者:信誉的获得和丧失》,本书被《工业周刊》选为当年较好的五本管理类书籍之一;《激励人心》。
其内容不超过一篇微信推文
评分案例部分一塌糊涂,缺乏真实感。几个要点还是有些道理,读了一半读不下去了
评分以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心这几项看似简单,但每项下面涉及内容很多,实践起来并内化成习惯,则需假以年月。以身作则需要保证言行一致维护团队价值观;共启愿景和挑战现状,则是个人及团队大小目标尽量一致且略超现有能力,在 OKR 的落地过程中可用;使众人行和激励人心则是在目标一致的前提下建立信任、关心鼓励、反馈改进向前。
评分提供一些原则和概念
评分内容有点浅
《领导力》这本书,有一定的空泛,通篇读下来,感觉没有德鲁克《卓有成效的管理者》那么丰满的内容质感。跟我产生的共鸣有一些,于我有一定的收货。 书中围绕领导力的五个习惯展开,1以身作则,2共启愿景,3挑战现状,4使众人行,5激励人心。 书中说到要想让他人信任和尊重你,...
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评分我们常常会问到:领导力是什么,成为优秀领导人他们身上有哪些特质,为什么愿意跟随你,该如何有效培养自己的领导力? 作为一本关于领导力方面的书籍,库泽斯和波斯纳所写的《领导力》从基于事实基础的五种领导行为十项承诺出发,概括了领导力的精华。书中阐述的观点和选用的案...
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