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提升部署的價值，提高自己，是領導力的力量之源

從正麵講很有參考價值，但光參考正麵沒用，那些信奉：半部論語治天下的人，都混不行，正麵的東西得宣傳，手腕也得要有，正所謂：明用程硃之名分，暗效申韓之法勢，雜用黃老之柔弱。

21法則沒有錯，但如何實現的方式闕如。

很棒的工具書！

20年19本不：我一直覺得領導和管理雖然目的一樣，但是兩個完全不同得方法，自然效果也不同。 管理是站在後麵用製度鞭策員工嚮前，而領導是站在前麵以身作則帶動員工自主嚮前。得先有理念再用方法。

21法则，记流水账，没有真正的可实践性。一开始看着，大家对这本书的评价都很高，但对于我个人而言，真正所需要的是可具实践性的提示、启迪或建议，而不是简单把领导力的所有条件都罗列一遍，再加点文字、例子修饰。  

这本书的一些看法还是很新颖的，只是很多都停留在概念在，可实操性略不足。总结下我比较认同的观点。 1、领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 2、要成为领导者，一个人不仅要走在前面，还要有人愿意跟着他走，愿意服从他的领导，并...  

本书的作者并没有什么名气，但他是一位多年来一直致力于领导力培训的人。这类典型的成功学的书似乎都是一个模子刻画出来的。作者事无巨细的生怕漏掉一个可能提高领导力的影响因素，所以很全面的总结成了21条法则。先不说这本书写的如何，我想纠正一下读者的态度。那就...  

本书是美国成功学专家Maxwell的一本知名领导力著作，分门别类论述了作者眼中领导力的21条法则。虽然不少是老生常谈，不过本书总结的还算全面。我这里每一条都评论一下，总共20条，因为里面我认为有至少两条重复了： 领导力怎么样，这个组织就是什么水平。领导对这个组织的业绩...