埃森・拉塞尔,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间,他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人,他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。
本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗?想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。
□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。 □问题与方法也是共存的。 □效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事 □工作的过程就是解决一个个问题的过程。 □医生不会马上就相信病人的结论。他会翻开病历,问一些探究性的问题,然后再做出自己的诊断...
评分事实是你用以铺就解决措施之路的砖石。事实也是建立支撑这一措施的柱子的砖石,不要害怕事实。你不可能一直把一切都干完。如果你设法做到了一次,你会引起周围的人对你产生不切实际的期望。一旦你没有满足这种期望,想要重新赢得信誉是非常困难的。关注大画面,只管说我...
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评分一本不错的书,从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题,一些通用的应对问题的方法。从这里我了解到了原来所谓的80/20法则、不要重新发明轮子等等都是老麦提出来的东东。这本书的翻译也不错,语言比较通俗易懂。和它相比,完美咨询的翻译简...
评分略浅,再详细些就好了。
评分了解麦肯锡,知道一些常识。
评分麦肯锡处理案例的基本方法部分,也介绍了麦肯锡工作生活。可以学习其中的解决问题的思路。
评分还是推进看麦肯锡咨询方法
评分关键驱动
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