具体描述
《系统思考实践篇》内容简介：系统思考被誉为21世纪的思维革命，是比“思维导图（脑图）”、“六顶思考帽”和“金字塔思维”更为深入、有效、结构化的全新思维方法。在当今充满了各种复杂系统性挑战的时代，每一个经理人和决策者都迫切需要学会系统思考的技能，以应对复杂性的挑战。
正如彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出的那样，今天，系统思考比以往任何时候都更重要，因为我们面对复杂局面的压力越来越大。为此，彼得·圣吉将系统思考称为“第五项修炼”，并认为它是五项修炼中最重要的一项修炼，是学习型组织的基石。圣吉说：“它以一种新的方式使我们重新认识自己与所处的世界：一种心灵的转变，从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由‘外面’某些人或事所引起的，转变为看到自己的行动如何造成问题。”
作为一种崭新的思维方法，系统思考可以使你：全面把握大局，克服本位主义，“见树有见林”；深入洞悉系统运作的机理，不仅“知其然”，而且“知其所以然”；了解变化的态势，“预见未来”，发现“四两拨千斤”的“高杠杆解”；条理清晰地思考，提高团队效能，让“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮”。因此，系统思考可用于：（1）有效解决问题，制定睿智的决策；（2）科学合理规划，实现可持续发展；（3）凝聚集体智慧，促进学习与创新；（4）激发组织学习，创建学习型组织。
当然，由于系统思考需要人们改变传统的思维模式，它的学习和应用也不是一蹴而就或轻而易举的，不仅需要全面理解和把握系统思考的基本原理，而且要掌握必要的方法与工具，并结合实际问题进行大量练习，才能逐渐领悟其精髓、形成思维能力。为帮助广大读者学习并应用系统思考的技能，《系统思考实践篇》作者邱昭良博士历时3年多时间写成此书，融合了大量实务心得和应用经验，可为读者提供了第一手的实用指南。
《系统思考实践篇》分为三篇：基础篇介绍了系统思考的价值、特性、精髓、原则以及学习方法等，回答了“系统思考是什么”、“系统思考为什么”和“如何学习系统思考”等基本问题；方法篇以循序渐进和通俗易懂的方式，论述了系统循环图、系统基模、系统动力学软件建模与仿真模拟三种系统思考常用方法，并给出了使用这些方法与工具的相关问题指南；应用篇结合大量经典案例，从日常生活与个人职业发展、团队与项目管理、企业经营与管理以及社会事务管理与生态四个层面，探讨了系统思考的应用实务，对很多实际问题给出了具体而有价值的行动建议。附录中给出了术语表和继续学习的资源。
《系统思考实践篇》适合企业家、管理者、政府公务员阅读，有助于提升对复杂问题的分析和睿智决策能力，也可供工商管理专业本科生、研究生和企业管理研究者参考。
作者简介
邱昭良，管理学博士，学习型组织研修中心．中国学习型组织网创始人．北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国人民大学培训学院特聘教授。
师从成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授；是国内最早从事学习型组织与知识管理研究与实践的专业人士之一；曾为中石化集团、联想集团、中国航天科技集团、北京团市委等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、组织发展、信息化建设等方面的咨询与培训服务。
著作包括《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》，译著包括《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等．并在国内专业期刊杂志上发表相关论文50多篇。
目录信息
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读后感
原本对这本书抱有很大的兴趣，但是读完之后，还是什么都不知道，完全不知道作者在讲什么。也许是我理解能力的太差或者这本书不适合我。
评分原本对这本书抱有很大的兴趣，但是读完之后，还是什么都不知道，完全不知道作者在讲什么。也许是我理解能力的太差或者这本书不适合我。
评分原本对这本书抱有很大的兴趣，但是读完之后，还是什么都不知道，完全不知道作者在讲什么。也许是我理解能力的太差或者这本书不适合我。
评分“系统思考”被彼得·圣吉称为“第五项修炼”，它不仅是一门学科理论，也是一种实用的思维技能，可以广泛应用于日常工作生活、团队与项目管理、企业经营与管理以及社会事务管理、生态、宏观经济、环境等。本书定位于初学者和经理人，注重实际应用，深入浅出地讲解了系统思考的...
评分原本对这本书抱有很大的兴趣，但是读完之后，还是什么都不知道，完全不知道作者在讲什么。也许是我理解能力的太差或者这本书不适合我。
用户评价
刚拿到这本《系统思考实践篇》，我最深的感受就是，它不像市面上那些泛泛而谈的理论书籍。它真的能让你“上手”！这本书的核心在于，它不是在教你“什么是系统思考”，而是在教你“如何进行系统思考”。它拆解了复杂的系统思维概念，用一系列精心设计的练习和案例，引导你一步步地去观察、分析、建模和干预。我特别喜欢书中关于“因果回路图”的部分，起初看文字介绍会觉得有点抽象，但跟着书中的引导一步步画出来，你会惊讶地发现，那些曾经让你困惑不解的问题，突然变得清晰可见。比如，在分析一个商业决策时，我们常常陷入“头痛医头，脚痛医脚”的困境，这本书则教会你如何绘制出影响因素之间的相互作用，从而找到问题的根源，而不是仅仅处理表面现象。它还提供了很多工具和框架，比如“存量-流量图”，这让我能够更直观地理解系统中物质、信息或资金的积累和流动，以及这些流动如何影响系统的整体行为。我尝试将书中的方法应用到我的工作项目中，效果立竿见影。原本一些进展缓慢、瓶颈突出的环节，在通过绘制系统图后，我们团队的讨论方向变得更加聚焦，解决方案也更加有效。这本书不仅仅是一本“读物”，更像是一本“工具箱”，一本“练习册”。它要求读者投入时间和精力去实践，去思考，去画图，去讨论。如果你是一个希望在工作中解决复杂问题、提升决策能力的人，这本书绝对会让你受益匪浅。它不是那种让你轻松读完然后放在书架上的书，而是会让你反复翻阅、动笔练习、并在实践中不断领悟的书。
评分说实话，我拿到《系统思考实践篇》时，心里还是有点忐忑的。系统思考听起来就很“高大上”，我担心自己能不能消化得了。但这本书出乎意料地平易近人。它没有上来就抛出晦涩难懂的术语，而是从一些我们生活中常见、甚至是我们工作中经常会遇到的具体情境入手，比如“为什么项目总是延期？”“为什么公司的营销活动效果不理想？”等等。然后，它会引导你用一种全新的视角去审视这些问题。我印象最深刻的是书中关于“意图与行为的脱节”的讨论。它用生动的例子说明，我们很多时候看似在朝着某个目标努力，但实际的行为却在无意识地阻碍目标的达成。这本书教会了我如何去识别这些“意图与行为的脱节”，并通过绘制“反馈回路”来帮助我们理解这些阻碍是如何产生的。它不是那种告诉你“你应该这样做”的书，而是让你自己去发现“为什么会这样做”以及“如何才能做得更好”。我尝试在家庭生活中应用书中的一些理念，比如和孩子沟通时，不再简单地因为他的某个行为而生气，而是去思考他行为背后的原因，以及我们之间的互动模式是如何影响他的行为的。这真的让我和孩子之间的关系变得更加融洽。书中的练习题也非常实用，我花了不少时间去完成它们，虽然过程需要一些思考，但每一次完成，我都感觉自己对世界的理解又深刻了一层。它让我开始意识到，很多看似孤立的事件，其实都可能是一个更大、更复杂的系统的一部分，而理解这个系统，才是解决问题的关键。
评分我一直认为，真正的知识在于实践，而《系统思考实践篇》正是这样一本将理论与实践完美结合的书籍。它没有空洞的理论说教，而是通过大量互动式的练习，让你亲手去构建、去分析、去调整。我印象最深刻的是关于“事物的相互依赖性”的探讨。我们常常把问题看作是孤立的，却忽略了事物之间复杂的相互依存关系。这本书通过生动的比喻和图示，让我深刻理解到，在任何一个系统中，改变一个部分，都可能牵一发而动全身。它教会了我如何去“拥抱复杂性”，而不是回避它。我尝试在工作中运用书中关于“系统动力学模型”的构建方法，虽然初期的模型并不完美，但随着不断地迭代和优化，我们团队对项目风险的预测能力得到了显著提升。更重要的是，这本书让我学会了如何与他人进行更有效、更有深度的沟通。当我们都能用系统思考的语言去描述问题时，我们就能超越表面的争执，而共同去探索问题的根本原因。它是一种思维方式的启蒙，也是一种解决问题的强大工具。我非常推荐这本书给任何希望提升自身解决复杂问题能力的人，它会让你看到一个更广阔、更深刻的世界。
评分坦白说，阅读《系统思考实践篇》的过程，更像是一场与自己思维习惯的“博弈”。它挑战了我固有的认知模式，迫使我去质疑那些习以为常的解释。书中的案例分析非常详实，而且涵盖了从个人成长到组织管理等多个领域，这让我能够找到与自身情况相契合的切入点。我最受益的一个部分是关于“延迟的因果关系”。我们常常因为看不到即时的结果，而对某个行为的效果产生怀疑，甚至放弃。这本书则用清晰的图示和论证，让我理解到，很多重要的改变，都需要时间来显现，而忽略这些延迟的因果关系，往往会导致我们错失良机。它让我学会了更有耐心，也更愿意去投入那些需要长期耕耘的领域。这本书也让我意识到，我们个体并非孤立存在，而是身处在一个相互连接的巨大网络中。我们的每一个行为，都可能对这个网络产生影响，反之亦然。这种“互联互通”的视角，让我对社会责任和团队协作有了更深的理解。它不仅仅是一本关于“思考”的书，更是关于“理解”和“连接”的书。我发现，当我开始用系统思考的方式去分析一个问题时，我不再感到焦虑和无助，而是多了一份从容和洞察。
评分《系统思考实践篇》带给我的冲击，在于它让我学会了“慢下来”思考。在信息爆炸、节奏飞快的时代，我们习惯了快速反应，很少有时间去深入剖析问题的本质。这本书则鼓励你停下来，从整体的视角去审视你所面对的挑战。它强调的是“关系”，是事物之间是如何相互关联、相互影响的。书中有很多关于“界定系统边界”的讲解，这对我来说是一个全新的概念。我们往往只关注问题的局部，而忽略了那些看似不相关，实则可能影响深远的其他因素。通过学习如何设定系统边界，我开始能够更清晰地看到问题的全貌，从而避免做出片面的、短视的决策。我特别喜欢书中的“模式识别”部分，它教我们如何从一系列看似杂乱无章的现象中，发现隐藏在背后的规律和模式。这就像是为我们提供了一副“显微镜”，让我们能够穿透表象，看到事物的本质。我尝试将这种模式识别的能力应用到对行业趋势的分析中，结果发现，很多我们之前没有注意到的细微变化，在系统的视角下，竟然预示着巨大的变革。这本书给我最大的启示是，解决复杂问题并非不可能，关键在于我们是否掌握了正确的思考工具和方法。它让我摆脱了“线性思维”的束缚，开始用一种更加“立体”、“动态”的眼光去看待世界。
评分比较接地气，理论性的内容少一下，结合实际工作，书中的好多方法值得借鉴。
评分买回来，细细阅读 团队思考工具
评分是系统思考的入门读物，相对简单、通俗。
评分是系统思考的入门读物，相对简单、通俗。
评分读完系统思考，迫不及待的找来实践篇，内容还好，只是没有suprise，原创的东东不是很多。
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