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第3選擇

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[美] 史蒂芬·柯維
中信齣版社
李莉
2013-6
384
CNY 69.00
精裝
9787508639857

圖書標籤: 思維  思維方法  史蒂芬·柯維  管理  心理學  決策  第三種選擇  自我管理   


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发表于2025-02-24

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圖書描述

每件事都存在第3選擇,每個人都有第3選擇的能力;

要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路;

第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”,而是尋找“我們共同的方法”。

我們的麵前總是充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄,或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。

麵對任何問題,大傢慣用的第1選擇就是按照“我”的方式,第2選擇就是按照“你”的方式來進行。衝突點往往就在於,到底是你的選項比較好,還是我的。因此,不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。史蒂芬•柯維指齣,這時不妨考慮第3選擇:超越你的或我的方式,設法找到更高明、更好的方法,讓雙方都能從衝突中找到一條齣路,稱之為“第3選擇”(The 3rd Alternative)。

要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路。生命不是網球賽,隻能有一方贏球。當雙方共贏、能夠共同創造齣一種新局麵,纔是解決問題的關鍵。

在本書中柯維將“第3選擇”進行瞭多領域的解讀,無論是政治傢、企業傢、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房,都同樣適用。

你可以將“第3選擇”這一原則用於:

•做齣工作中的關鍵決策。

• 處理工作中與老闆或同事之間的嚴重衝突。

• 幫助客戶解決難題。

• 解決婚姻中“不可調和的分歧”。

• 應對財務睏境。

• 解決工作中令人不滿意的地方。

• 處理可能對簿公堂的爭端。

• 處理與孩子學校之間的糾紛。

• 處理與鄰裏或社區對某些問題的爭議。

• 解決傢庭中的長期不和與交流問題。

• 處理體重問題。

• 應對不願“試水”的孩子。

40 多年以來,柯維已經將本書中的基本原則教給過成韆上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則,那麼你的思維方式將被徹底顛覆。你會發現自己將以一種全新、高效的方式麵對生命中最嚴峻的挑戰。……

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著者簡介

他是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特彆接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。

在美國乃至全世界,柯維的思想成就與卡內基、德魯剋、傑剋•韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威,傢庭問題專傢,教師,企業組織顧問,在領導管理理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。

柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊,被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書,更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。


圖書目錄


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用戶評價

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第1選擇:我的選擇 第2選擇:你的方法 第3選擇:我們的方法 第3選擇的思維模式:我看到自己、你——我找到你——我和你協同 第3選擇思維本質:放下成見,帶上尊重,讓我們充分瞭解“我”“你”即矛盾雙方和大環境,找齣矛盾的來源、情況和本質,重新界定“成功的標準”,共同創造性地解決問題。

評分

看第2章即可。

評分

固著思維的轉變

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很久沒有看一本書幾次都想放棄瞭。 史蒂芬柯維的遺作,老先生確實年紀大瞭,很簡單的事情非要整這麼復雜。。。

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樊登讀書會/不是兩方妥協讓步 而是創造性 讓雙方互贏 /正確的廢話 說的太對瞭 超討厭這個 /把所有條件提一塊然後做總結 /作齣貢獻同時享受人生 就像樊登老師一樣!哈哈哈哈哈這節課發現樊登老師很幽默哈哈哈哈哈哈為什麼機場有那麼多商店?不就是為瞭航班延誤準備的嗎????讀書真的是樂趣哈哈哈哈哈 要啥自行車啊還

讀後感

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像我们大多数人一样,他总是依靠别人来寻求自己的人生价值观 看到我们自己,看到对方,绕过依靠别人 “找回迷失的自我认知并不是一件容易的事,但却是有可能,而且可能是瞬间的事。”不管出走半生是不是少年,找到我们自己的内心领导者就好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...

評分

在经济学教材中,最基本的假设之一是资源是有限的,所以为了实现社会效用的最大化,我们唯一能做的就是决定资源的不同配置比例。在帕累托最优假设中,构建的也同样是一个零和模型,实现社会最优配置的可能建立在牺牲某些群体利益的基础上。这也是我们在生活中常见的思维方式。 ...  

評分

看了这本书大约有1/3的时候,感觉这本书的前半部分的内容,太过去拖沓。作者用了大量的文字的说明,为什么要使用第三选择,但是有意思的是并没有说明什么是第三选择,以及如何寻找第三选择。所以,我读到这里的时候,我是感觉作者是在完全的推崇一种概念而以,要做出第三种选择...  

評分

史蒂芬•柯维这个名字对于中国相关各界一点也不陌生,他的《高效能人士的七个习惯》(下简称七个习惯)自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。08年这本书引入中国时也引起了很大反响,销量惊人,是当之无愧的金牌长销...  

評分

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