世界上最难管理的是人,比人还难管理的是一群人,篮球正是由一群人来玩的游戏。NBA是项体育赛事,也是一门生意,球员们在追求冠军荣耀的同时,也生产着供球迷消费的“胜利”(体育产业在美国社会占据非常重要的地位,也必将是未来中国最具有潜力的行业之一)。正如优秀的CEO能促使企业走向强盛,球队的主教练必须具备高超的管理学思想和技巧,才能引领团队不断取得胜利。
本书是菲尔•杰克逊带有总结性的回忆录,介绍了他接触到的基督教、东方哲学、心理学、组织学、印第安文化等各方面知识,并通过结合11次夺取总冠军的经历,生动地讲述了这些知识如何在管理实践中使用。
另外,作为公牛与湖人队的主教练,他麾下拥有乔丹、皮蓬、罗德曼、科比、奥尼尔等诸多大牌球员。菲尔·杰克逊在本书中,用大量的笔墨写到如何与这些球员相处的往事,非常有趣,很值得一读。
【编辑推荐】
他成就了乔丹、科比,他缔造了公牛、湖人两代王朝,他是无可置疑的领导力之王。
禅师杰克逊首次+无保留+独家披露:打造王牌团队的菲氏法则。一经出版,迅即横扫美国《纽约时报》、《华尔街日报》等各大主流畅销书排行榜!
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从牧师之子到笑傲群雄的团队统帅!
11次带队站在世界篮球之巅,职业生涯胜率高达70%,闪耀的数字成就了他在NBA史上的宗师地位。
周身散发着神秘气氛,为了强化领导能力,总不停地寻找思想配方:基督教仪式、老子无为、禅宗冥想、印第安部落……
他就是菲尔•杰克逊,曾经的牧师之子,现在的传奇教头!
★为什么发戒指?
戒指意味着戒律,它标志了一个部落。佩戴相同戒指的人,为追逐同一个目标,分享同一个灵魂。
戒指代表着整体,任何身处环形内部的人,都能在信任与被信任的关系链中,体验更高层次的生命愉悦感。
戒指象征着人生的圆满!它是聚焦目标的瞄准镜,也是人生段落中金光闪闪的句号。
★乔丹与科比
不幸的是,人们总喜欢把他们相提并论;幸运的是,他们处于不同的时代,并且都遇见了菲尔•杰克逊。
菲尔企图帮助科比变得更加乐于团队合作,安排科比和乔丹见了一面。科比见到乔丹的第一句话却是:“你知道,我能在一对一单挑时打爆你吧!”
菲尔•杰克逊
他出生于牧师之家,作为球员跟随纽约尼克斯队赢得2个总冠军,身为教练获得过11个NBA总冠军,以13个总冠军成为NBA历史上获得总冠军个数最多的人。
菲尔的行为举止与普通的NBA教练有着很大的不同,内心反叛、外表温文尔雅的他,每次到客场比赛,最喜欢去的地方就是图书馆和博物馆。他博览群书,尤其痴迷东方文化,因为他非常神秘而奇特的训练方法,媒体赋予了他“禅师”的尊号。
休•迪里汉提
前《运动画报》的编辑,也是菲尔·杰克逊《神圣的篮筐》的合作者。
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这本书的叙事风格,呈现出一种令人耳目一新的疏离感和内在的炽热的奇妙平衡。它不像一般的名人传记那样,急于解释自己的每一步决策,而是更像是在记录一场漫长而艰辛的自我实验的观察日志。作者似乎从一个高处俯瞰着自己的人生轨迹,以一种近乎冷静的、第三人称的视角来解剖那些高压环境下的心理博弈。这种冷静,并非冷漠,而是对事物本质的深刻理解后自然产生的一种敬畏。我尤其被其中对于“无为而治”在群体管理中的实践所吸引。这绝对不是消极等待,而是一种对环境、对人性潜能的精准把握,从而达到事半功倍的效果。书中对“过程”的尊重,远超对“结果”的强调,这一点与当下这个“速成文化”格格不入,也正是其价值所在。它像是一面镜子,映照出我们现代人为了追求短期效益而牺牲长期成长的集体焦虑。读完后,我感觉自己的时间感都被拉长了,学会了欣赏那些缓慢酝酿的美好。
评分这本书的独特之处在于,它将个体修炼与宏大叙事完美地融为一体,却又不让任何一方喧宾夺主。作者的笔触时而锐利如刀,直指管理和人际关系中的虚伪和盲点;时而又柔和如水,描绘出人与人之间最微妙的信任建立过程。我从未读过一本如此坦诚地探讨“权力”与“谦卑”如何共存的书籍。它揭示了一个深刻的真理:真正的领导力,不是建立在控制之上,而是建立在引导和赋能之上。作者似乎在不断地向读者证明,最强大的武器,往往是那些看似最软弱的特质——耐心、同理心,以及对自身局限性的清晰认知。这种深度剖析,远超出了行业限制,它触及了所有从事任何复杂工作的人都会遇到的核心困境。阅读它,就像是接受了一次高强度的、却又充满慈悲心的私人指导。它教会你如何在喧嚣中为自己开辟一个“禅定”的空间,哪怕周围的世界正在天翻地覆地变化。
评分这本书的文字力量,在于其不动声色的穿透力。它没有采用那种戏剧化的情节设置来吸引眼球,相反,它以一种近乎枯槁的、极简的笔触,勾勒出了一个宏大而复杂的精神世界。阅读的过程,像是在极寒之地徒步,每走一步都需要极大的专注力,但一旦适应了那种节奏,你会发现周围的一切都变得异常清晰。我特别欣赏作者对于“空”的诠释,这在东方哲学中是核心概念,但常常被西方解读得过于晦涩。在这里,它被具象化了,与竞争、领导力、自我认知紧密地联系在一起。作者展示了如何通过“放下”那些不需要的执念和包袱,反而获得了更强大的掌控力。这是一种悖论式的智慧,需要读者放下先入为主的观念才能真正领会。我发现自己读得很慢,不是因为内容晦涩,而是因为每读完一个段落,都需要停下来,让那种沉静的力量在心底回荡一阵。它迫使你进行深层次的自我对话,挑战你对“成功”和“失败”的传统定义。这本书不是用来消磨时间的消遣读物,它是用来塑造心智的工具。
评分这本书,怎么说呢,它就像是一次漫长而深刻的朝圣之旅,只不过这场旅程的目的地不是某个遥远的圣地,而是直抵人心的深处,触及那些在喧嚣中被我们遗忘的真理。作者的文字有一种奇异的魔力,它不是那种华丽辞藻堆砌的炫技,而是如同山涧清泉,自然流淌,却能洗涤人心。读完之后,你会发现自己看待世界的视角似乎发生了一种微妙的、几乎难以察觉的转变。那些曾经让你焦虑不安的琐事,此刻看起来都像是微不足道的尘埃。我尤其欣赏作者对于“留白”的运用,他没有将所有的想法一股脑地倾倒给你,而是留下了足够的空间让你自己去呼吸、去体会、去填补那些空白。这种叙事方式,恰恰是禅宗精神的体现——真正的智慧,是无法被言说的,只能在体验中获得。对于那些在现代社会中感到迷失方向的人来说,这本书无疑是一盏引路的灯塔,它不提供现成的答案,而是教你如何提出正确的问题,如何倾听自己内心的声音。它引导我们去探索如何将古老的东方智慧融入到充满竞争和压力的西方世界,这种跨文化的融合与对话,是极其有启发性的。
评分拿起这本书时,我本以为会是一场关于体育竞技策略的深度剖析,毕竟作者的背景如此显赫。然而,这本书带给我的震撼,远远超出了我对任何“战术手册”的想象。它更像是一部关于“人”的哲学著作,只不过战场恰好是篮球场。作者笔下的那些传奇人物,不再是高高在上的神祇,而是充满了人性弱点、挣扎与成长的鲜活个体。他对于“心性”的探讨,简直是入木三分。我仿佛能透过文字,感受到那种在关键时刻,如何压制住自我膨胀的欲望,如何与团队的集体意识达成和谐共振的微妙过程。这种对内在秩序的构建和维护,比任何外在的得分记录都来得更加珍贵。更让我感到惊奇的是,作者在讲述那些看似激烈的冲突和挑战时,语气却异常平静,仿佛在叙述一朵花的开放或凋谢。这种超然物外的态度,让人不禁反思,我们日常生活中的那些“大不了的事情”,是不是也值得我们用同样的超然去面对?这本书的结构安排也很有意思,它不是线性的,而是像一张精密的网,将不同的时间点和感悟巧妙地编织在一起,每一次重读,都能发现新的连接点。
评分管理学大师
评分杰出的管理大师。
评分只是为Kobe,但是看到最后,一切都结束了,湖人结束了,2011年后,湖人就只是苦苦挣扎于季后赛门外的落魄球队,哪里还有那时候的气象呢。一鼓作气,再而衰,三而竭。湖人已衰落,以后会兴起,也不干前面的事儿了。
评分美式禅意管理学之篮球版 附带小八卦
评分有点八卦的感觉,还是有很多的收货。尽管那些年费舍尔总被诟病又老又慢,但禅师从不肯减少费舍尔的出场时间,以防影响其个人信心和在更衣室内的威信。附记:来美国之前,崔万军对NCAA并不了解,一个赛季待下来,他发现自己此前对美国篮球有很多误解。“有些事,你还真要来了才明白。”崔万军说。 很多人都认为中国男篮在打比赛之前,开的会议太多,而不像美国篮球,似乎教练都不开会。可崔万军来到孟菲斯才明白,美国教练一样喜欢开会,甚至他在孟菲斯开会的次数,比在国内只多不少。1995年夏,当禅师给新来的罗德曼普及三角战术的基本理念时,罗德曼不屑一顾地说:“三角战术不就是把球交给乔丹单打吗?”禅师微微一笑:“三角战术解决的是如何让乔丹一对一单打而不是深陷包夹后勉强单打”,罗德曼顿时点头大笑
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