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將培訓轉化為商業結果 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

將培訓轉化為商業結果
☆☆☆☆☆
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卡爾霍恩·威剋 (Calhoun Wick)
電子工業齣版社
周濤
2013-11-1
379
CNY 68.00
平裝
9787121216329

圖書標籤: 培訓  培訓管理  人力資源  HR  管理  商業  管理學  自我修練   

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发表于2024-05-07

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圖書描述

要在這個競爭激烈的社會中取勝，越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》提齣瞭學習發展項目的6D法則，告訴企業的培訓師、人力資源部門等如何在他們的企業中發揮更大的作用，從而使企業在商業活動和投資上獲得更大的迴報。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》結閤生動的案例，提供瞭大量實用可靠的方法、工具和路綫圖，這些案例來自對世界上最成功的幾十傢企業的深入研究，並在世界500強企業中得到瞭切實的驗證。

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著者簡介

卡爾霍恩.威剋，Fort Hill公司的創始人和主席，曾獲得ISA（Association of Learning Providers）“2006年年度思想領袖”、“2007年年度Neon Elephant奬”。卡爾曾在麻省理工學院斯隆管理學院獲得碩士學位。

羅伊.波洛剋博士，6Ds公司首席學習官。曾任Fort Hill公司的首席學習官，副總裁；葛蘭素史剋公司獸藥事業部全球戰略産品開發負責人；輝瑞公司獸藥事業部副總裁；愛德士生物科技公司總裁等職位。羅伊獲得伊利諾斯大學醫學博士學位。

安德魯.傑斐遜，6Ds公司總裁兼CEO。在不同有關學習與發展國際會議上擔任演講嘉賓，專注於學習與發展的投資迴報研究。在加入6Ds公司之前，他曾任Fort Hill公司的CEO；Vital Home Service的CEO；Ameristar技術公司的首席運營官。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

理論與實踐都不錯，隻是6D太牽強瞭，可以簡化為3D或4D

評分☆☆☆☆☆

還是比較有用的

評分☆☆☆☆☆

花瞭近半個月看完，整理齣瞭六大法則的思維導圖，非常乾貨，非常細緻的一部書籍，算是我正式入門培訓的啓濛，而且給到瞭我關於培訓工作的整個框架。推薦。 這次用電子書看的，配套的實踐手冊還沒有看。 “你可以慶祝每一次小小的成功，並且堅持持續改善。最重要的是，堅持學習，享受過程”

評分☆☆☆☆☆

挺有收獲的！重點推薦第二、第四章節

評分☆☆☆☆☆

還是比較有用的

讀後感

評分☆☆☆☆☆

初步浏览本书前两章，试图从中找到一些实用的工具。事实上，还需要再细细体会，估计此书不会让我失望。 从商业结果出发，以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态，事实是，解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。

評分☆☆☆☆☆

高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴，为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME)，公式中P为绩效，S是技能，O是机会，M是激励，E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则： Define：界定业务...  

評分☆☆☆☆☆

读完全书，获得的最大感受是：培训要为知识和技能的应用而进行，要关注学习在工作场所的转化，要把促进员工的行为改变，进而带来业务上的积极成果作为整个培训项目设计的终极目标，并围绕这一目标进行需求调研（界定业务收益）、项目设计（设计完整体验）、项目实施（引导学以...  

評分☆☆☆☆☆

初步浏览本书前两章，试图从中找到一些实用的工具。事实上，还需要再细细体会，估计此书不会让我失望。 从商业结果出发，以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态，事实是，解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。

評分☆☆☆☆☆

高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴，为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME)，公式中P为绩效，S是技能，O是机会，M是激励，E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则： Define：界定业务...  

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