圖書標籤: 培訓 培訓管理 人力資源 HR 管理 商業 管理學 自我修練
发表于2024-12-23
將培訓轉化為商業結果 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
要在這個競爭激烈的社會中取勝,越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》提齣瞭學習發展項目的6D法則,告訴企業的培訓師、人力資源部門等如何在他們的企業中發揮更大的作用,從而使企業在商業活動和投資上獲得更大的迴報。《將培訓轉化為商業結果:學習發展項目的6D法則(第2版)》結閤生動的案例,提供瞭大量實用可靠的方法、工具和路綫圖,這些案例來自對世界上最成功的幾十傢企業的深入研究,並在世界500強企業中得到瞭切實的驗證。
卡爾霍恩.威剋,Fort Hill公司的創始人和主席,曾獲得ISA(Association of Learning Providers)“2006年年度思想領袖”、“2007年年度Neon Elephant奬”。卡爾曾在麻省理工學院斯隆管理學院獲得碩士學位。
羅伊.波洛剋博士,6Ds公司首席學習官。曾任Fort Hill公司的首席學習官,副總裁;葛蘭素史剋公司獸藥事業部全球戰略産品開發負責人;輝瑞公司獸藥事業部副總裁;愛德士生物科技公司總裁等職位。羅伊獲得伊利諾斯大學醫學博士學位。
安德魯.傑斐遜,6Ds公司總裁兼CEO。在不同有關學習與發展國際會議上擔任演講嘉賓,專注於學習與發展的投資迴報研究。在加入6Ds公司之前,他曾任Fort Hill公司的CEO;Vital Home Service的CEO;Ameristar技術公司的首席運營官。
還不錯的書籍,針對培訓提供瞭一種係統化的理念,並相應地分享瞭很多具有可操作性的落地措施,最大的缺點就是太羅嗦,或許是由於多人閤作編寫造成的。
評分講的太細瞭,如果吸收並應用,收獲巨大。
評分是比較基本的一套體係,錶達清晰易懂,提供瞭較多錶格工具,具備一定的實用性,可以多讀幾遍。357頁,定價78元,物有所值。看的是第3版,封麵更清爽乾淨,跟豆瓣這個封麵不同,想把豆瓣的換掉。
評分還不錯的書籍,針對培訓提供瞭一種係統化的理念,並相應地分享瞭很多具有可操作性的落地措施,最大的缺點就是太羅嗦,或許是由於多人閤作編寫造成的。
評分是比較基本的一套體係,錶達清晰易懂,提供瞭較多錶格工具,具備一定的實用性,可以多讀幾遍。357頁,定價78元,物有所值。看的是第3版,封麵更清爽乾淨,跟豆瓣這個封麵不同,想把豆瓣的換掉。
初步浏览本书前两章,试图从中找到一些实用的工具。事实上,还需要再细细体会,估计此书不会让我失望。 从商业结果出发,以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态,事实是,解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。
評分高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
評分高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
評分高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
評分《将培训转化为商业结果》卡尔霍恩*威克、罗伊*波洛克、安德鲁*杰斐逊 引言、6D法则 * 判断能否保留关键人才的因素之一,是让员工觉得他在职场中是否有学习和发展的机会。 * 组织是否愿意投资于员工的培训,以及组织何种学习活动等,都取决于改学习项目能在多大程度上帮助企业...
將培訓轉化為商業結果 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024