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发表于2025-01-09
深度管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
角色管理:你是怎样的管理者?
——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责?
效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥?
——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率?
团队管理:如何打造高效的团队?
——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫•戴伊通过4大原则,25条实践金律,直击管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,打造王牌精英团队。
[美]大卫•戴伊(David Dye)
管理学大师,美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。
大卫•戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力,解决管理现场出现的各类问题,并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。
[美]卡琳•赫特(Karin Hurt)
Let's Grow Leaders首席执行官,领导力提升咨询顾问,教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年,卡琳•赫特被美国管理协会评为年度管理者。
目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。
成为真实的自己,并施加影响力。
评分纯工具书,值得反复钻研。读的草率了。
评分废话少,翻译接地气,读起来很爽
评分成为真实的自己,并施加影响力。
评分受益匪浅,遇到适宜的情景再读。相比管理需要面对的复杂人际和繁琐事务,我更喜欢充满向心力与想象力的经营!
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评分 评分实际内容是一些管理技巧的清单,加上一些编造的小故事把这些清单支撑为一本书。 作者把管理者分为四种:利用型,取悦型,玩家型,赢家型。赢家型管理者也被作者称作“赢得漂亮的管理者”。书中内容就是赢得漂亮的管理者的管理技巧清单,包括提高会议效率,提高决策质量,提出好...
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