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发表于2024-11-22
麦肯锡入职培训第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
世界最强咨询公司麦肯锡的超一流工作术
【编辑推荐】
世界最强咨询公司麦肯锡,同时也是商界公认的“人才培训大本营”。
日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯·迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生!
这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么?
麦肯锡 怎样将职场新人培训成商务精英?
这本书将为你揭晓答案。
麦肯锡入职培训教你:
• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异
• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流
• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心
• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断
•避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”
……
受过这些训练,你也能像麦肯锡精英一样炙手可热!
【内容简介】
全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?
在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
【推荐语】
迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出
的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。
——大岛祥誉
解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。
——日本管理大师,大前研一
大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
上学的时候不屑于读这种东西,粗粗翻过也觉得是老生常谈毫无意趣。工作后才知道,看似最老掉牙的经验总结为啥需要不断被出版被阅读被学习,恰恰是因为面对纷繁的行业和琐事,能够坚定不移看清并履行其所在位置赋予的职责的人是少数,这与智商和专业背景无关,甚至那些看似花里胡哨的东西是失职之人的遮羞布。如何辨识真伪,如何持守自身,是需要不断努力攻克的问题。药丸之处在于,那些问题最深处,是人被女娲或上帝创造之时留下的弱点。感谢过去多位老师,感谢玩儿过的社团,感谢NGO小伙伴,感谢每个实习单位的每位督导,感谢一起吐槽的同事。愿自己积极努力,爱自己。
评分后浪小学堂020《麦肯锡入职培训第一课》让职场新人一生受用的逻辑思考力~
评分值得一读。
评分然并卵
评分推崇逻辑思考,即批判性思考(通过深刻洞察来得出自己的想法)和逻辑性展开(用简单易懂的方式表达)。 全书随处强调其重要性,但是没有给出系统而完整的操作方法,不成体系,很散乱。 特别如何对一个问题进行批判性思考这一点,没有可操作性的方法。
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评分单看这本书的名字《麦肯锡入职培训第一课》,对于一名步入职场多年的人来说,选择阅读它似乎并非是明智之举。 但是,当我通读全书,回过头来再看一眼封面上的介绍,经过一番逻辑思考之后,俨然推翻了最初的这个想法。同样,利用这本书中所提及到的逻辑思考方法,仍然可以得出...
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