麦肯锡入职培训第一课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[日] 大岛祥誉

北京联合出版公司·后浪出版公司

后浪

颜彩彩

2015-5

144

28.00元

平装

后浪小学堂

9787550251250

图书标签: 职场麦肯锡思维管理个人管理麦肯锡入职培训第一课逻辑商业

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发表于2024-05-08

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麦肯锡入职培训第一课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

世界最强咨询公司麦肯锡的超一流工作术

【编辑推荐】

世界最强咨询公司麦肯锡，同时也是商界公认的“人才培训大本营”。

日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯·迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生！

这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么？

麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英？

这本书将为你揭晓答案。

麦肯锡入职培训教你：

• 学生和职场新人，先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异

• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事，也不能简单地随大流

• 文案、简报、企划书，清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心

• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴，好想法反而会源源不断

•避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式，与同事对接工作不再“鬼打墙”

……

受过这些训练，你也能像麦肯锡精英一样炙手可热！

【内容简介】

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的？为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”，从菜鸟变成无往不胜的职场精英？是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手，在各行各业创造非凡的成就？

在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

【推荐语】

迄今为止，我在职业生涯中遇到过这样那样的困难，正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出

的问题解决技巧或工作法，才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力，在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现。

——日本管理大师，大前研一

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著者简介

大岛祥誉，Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

讲逻辑思考的。这两天正在考虑这个事。逻辑思考，非常重要，人生利器啊。2015/5/21-22读第一遍

评分☆☆☆☆☆

逻辑思维这事儿得这么看，自己思考问题一定要努力用逻辑思维，这样看问题清晰；但引导别人看问题只用逻辑思维一定不够，因为人首先第一反应是“感受”和“判断”，而且很多人根本没啥逻辑性，看不到事物背后的关联与规律。掌握这两点就可以好好地做保健品啊、化妆品啊、传销啊、微商啊这种事业发大财了——这真不是骗人，而是我前某一任老板实实在在的发家奥义！！！！！

评分☆☆☆☆☆

套模式套模式。簡單而有效的模式確實有益於問題的解決。很多方法其實都有原初的經典理論類似六頂思考帽參考資料都沒收錄無論出於無知還是故意但都很不厚道的。

评分☆☆☆☆☆

上学的时候不屑于读这种东西，粗粗翻过也觉得是老生常谈毫无意趣。工作后才知道，看似最老掉牙的经验总结为啥需要不断被出版被阅读被学习，恰恰是因为面对纷繁的行业和琐事，能够坚定不移看清并履行其所在位置赋予的职责的人是少数，这与智商和专业背景无关，甚至那些看似花里胡哨的东西是失职之人的遮羞布。如何辨识真伪，如何持守自身，是需要不断努力攻克的问题。药丸之处在于，那些问题最深处，是人被女娲或上帝创造之时留下的弱点。感谢过去多位老师，感谢玩儿过的社团，感谢NGO小伙伴，感谢每个实习单位的每位督导，感谢一起吐槽的同事。愿自己积极努力，爱自己。

评分☆☆☆☆☆

写的太简单，感觉只是提纲挈领的介绍，论述的并不充分