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麥肯锡入職培訓第一課

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[日] 大島祥譽
北京聯閤齣版公司·後浪齣版公司
後浪
顔彩彩
2015-5
144
28.00元
平裝
後浪小學堂
9787550251250

圖書標籤: 職場  麥肯锡  思維  管理  個人管理  麥肯锡入職培訓第一課  邏輯  商業   


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发表于2025-03-15

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圖書描述

世界最強谘詢公司麥肯锡的超一流工作術

【編輯推薦】

世界最強谘詢公司麥肯锡,同時也是商界公認的“人纔培訓大本營”。

日本管理大師大前研一、商業思想傢吉姆·柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯·邁剋納尼都是麥肯锡的畢業生!

這些商界的風雲人物從麥肯锡學到瞭什麼?

麥肯锡 怎樣將職場新人培訓成商務精英?

這本書將為你揭曉答案。

麥肯锡入職培訓教你:

• 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異

• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流

• 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心

• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷

•避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打牆”

……

受過這些訓練,你也能像麥肯锡精英一樣炙手可熱!

【內容簡介】

全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的?為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手,在各行各業創造非凡的成就?

在本書中,麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引,從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

【推薦語】

迄今為止,我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難,正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣

的問題解決技巧或工作法,纔成功地跨越瞭各個難關。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力,在現實社會裏,隻要擁有邏輯思考力,答案隨時都會齣現。

——日本管理大師,大前研一

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著者簡介

大島祥譽,Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅谘詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。


圖書目錄


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用戶評價

評分

本來以為是我讀不瞭日本人寫的書,薄薄的一本書,居然看不懂!硬是堅持看完全本,真心不知道是書本身的內容問題還是翻譯問題,反正看得我雲裏霧裏,不知所雲,總覺得一直在說重復重復的話。看完後還是沒有收獲,這本書買的很失敗。順便感嘆下後浪齣版社的網絡營銷,真牛啊!

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然並卵

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本來以為是我讀不瞭日本人寫的書,薄薄的一本書,居然看不懂!硬是堅持看完全本,真心不知道是書本身的內容問題還是翻譯問題,反正看得我雲裏霧裏,不知所雲,總覺得一直在說重復重復的話。看完後還是沒有收獲,這本書買的很失敗。順便感嘆下後浪齣版社的網絡營銷,真牛啊!

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強忍著讀瞭一大半,最終還是讀不下去瞭。一個問題翻來覆去的講,講就講吧,講的還不知所雲,沒有半點說服力。一句話的道理非要寫成一本書,於是這本書成為我有史以來讀過的最爛書籍,沒有之一。豆瓣7.5分製造瞭假象,還我買書錢,哼!

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然並卵

讀後感

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麦肯锡三个字如雷贯耳,逻辑思考力也是在我长期工作中运用到的最重要的一种能力,于是拿到书很快地读了一遍。 这本书的前面一大部分在说为什么逻辑思考力对一个人非常重要,不仅仅是对一个职场新人,更是对所有人,这个观点我当然是举双手赞成的。我在咨询公司工作过多年,每...  

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这是一本关于逻辑思考的书。逻辑思考有别于逻辑思维。逻辑思维可以让你的思路清晰,产生创造性的思维,当然也会产生不同的结果,有人会认为“这个想法不错”会赞同你的想法,而有人就会虽然想法正确,但无法获得他人的认同。那我们该怎么做,才能使自己正确的想法,正确的传递...  

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文/暖暖蓝田 大四那年,曾经备考公务员,于是埋头做过行测,印象中有逻辑推理类题目,那似乎是我和“逻辑”打交道的唯一时间段,好吧,其实我基本是个零逻辑思维能力的人,在《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考能力》中,麦肯锡的资深管理咨询师大岛祥誉...  

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麦肯锡能够成为顶尖的咨询机构是有着他独特的智慧的,而真正的智慧正是通过简单易懂的故事、场景、道理给我们带来新的启发,这种启发不仅仅是做事的方式进步,还能让我们更深入地理解人性的本质和沟通的艺术,优秀的管理者和管理模式就是在这种不断探索中脱颖而出。 ...  

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