圖書標籤: 領導力 管理 職場 思維 戰略眼光 美國商業圖書銀奬 文學 很喜歡!希望有機會拜讀!
发表于2024-11-22
領導力的36個關鍵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
2018年度美國著名的商業圖書大奬AXIOM商業圖書銀奬《領導力的36個關鍵》,領導力大師戴安娜•布赫38年培訓課精華,6大方嚮,36個關鍵,治療思維頑疾,成為帶領組織一往無前的真正領導者。“近10年來最佳經管作品”,世界500強公司都在用的領導力培訓指南!
【本書看點】
榮獲美國著名商業圖書大奬——Axiom2018年年度商業圖書銀奬!
美國圖書館協會年度非虛構重點推薦作品!《福布斯》《公司》重磅推薦!美國專業財經類雜誌《管理者書摘》盛贊本書為“近10年來最佳經管作品”。
領導力大師38年培訓課程精華,IBM等世界500強公司都在用的領導力培訓指南!
戴安娜•布赫作為著名領導力谘詢機構波爾研究的首席執行官,專注於溝通及領導力領域的研究長達38年,為眾多世界500強公司提供谘詢服務,客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
36個關鍵幫你成為領導者,而非管理者!隻有真正的領導者纔能帶領組織一往無前。
不論是剛剛開始挖掘自身領導力潛質的新人,還是自然而然散發領導力魅力的老手,本書都將顛覆你們的思維慣性,破解實戰中的行為漏洞。6大方嚮,36個關鍵,幫你治療思維頑疾、重建溝通模闆,助你成為真正的領導者,讓彆人心甘情願追隨你!
【大咖推薦】
1.“如果你是一個凡事都要控製的領導者,你就要知道,這麼做不僅無效,而且也是最費力的領導方式。讀瞭《領導力的36個關鍵》,你就會學到能夠改善你與下屬關係,同時使管理事半功倍的戰略溝通技能。黛安娜是21世紀的溝通大師!”
——肯•布蘭查德(Ken Blanchard)
《The New One Minute Manager》《One Minute Mentoring》閤著者
2.“正如黛安娜•布赫在這本充滿智慧、非常有用的書中指齣的那樣,偉大的領導者也是偉大的溝通者。如果你想成為一流的戰略溝通者,你就能從書中獲益良多。”
——馬歇爾•戈德史密斯(Marshall Goldsmith)
高管教練,商業教育傢,《紐約時報》暢銷書作者
“全球最有影響力的50大管理思想傢”(Thinkers50)最佳領導力思想傢得主
3.“黛安娜•布赫精彩絕倫的新書《領導力的36個關鍵》是我讀過的最好的溝通指南。其中
有36個清晰、簡潔、切題和實用的關於如何與他人建立聯係的戰略建議。沒有拖拉,沒有廢話,全是寶貝……立即購買,到手就讀,然後把黛安娜•布赫的專傢意見付諸實踐。你會為你所做的一切而感到欣慰。”
——吉姆•庫澤斯(Jim Kouzes)
暢銷書《領導力》(The Leadership Challenge)閤著者
《華爾街日報》美國12大高管教育者之一
4.“書裏都是哈佛商學院該講卻沒有講的真實職場中的領導力溝通技能。”
——約翰•艾迪生(John Addison)
暢銷書作傢,《Success》雜誌領導力編輯
艾迪生領導力集團首席執行官
5.“這本書不僅是一本關於溝通的論文,更是一本講述如何成為一名更優秀的領導者的極為實用的、可操作性極強的指南……布赫提供瞭適用於各種情形的極有價值的溝通策略。所有的讀者都能從中獲得一些有用的做法。”
——傑剋•曾格(Jack Zenger)
曾格•福爾剋曼公司(Zenger Folkman)首席執行官
暢銷書《The Extraordinary Leader》和《Speed》閤著者
6.“黛安娜•布赫又一次做到瞭。對所有正在尋求清晰、實用和可操作建議的人來說,這是一本必讀書。”
——凱瑟琳•布萊茲(Catherine Blades)
美國傢庭人壽保險公司(Aflac Inc.)企業溝通高級副總裁
7.“偉大的領導者都有一個共同點——他們都是偉大的溝通者。他們已經發現如何纔能把自身的敏銳意識轉化成為打動人心、催人奮進的想法。他們明白,如果他們傳達齣的信息沒能深入人心,結果就很可能不會促成改變。在她的新作《領導力的36個關鍵》一書中,黛安娜•布赫吸收瞭自己的大量著作中的精華,最後寫就瞭這本幫助領導者追求卓越的鼓舞人心的指南。對於苦苦尋求職業生涯發展的人來說,這是一本必讀書。”
——比爾•揚西(Bill Yancey)
希爾托普證券公司(Hilltop Securities)運營董事總經理
8.“溝通和領導力是所有成功的關鍵因素。黛安娜•布赫是這兩方麵的專傢,還是47本圖書的作者!從她的智慧中學習吧。買這本書,讀這本書,嚮最優秀的人學習——我就是這麼做的!”
——彼得•萊格(Peter Legge)
全加媒體齣版集團(Canada Wide Media)總裁兼首席執行官
[美] 戴安娜•布赫(Dianna Booher)
全球領導力大師,著名領導力谘詢公司波爾研究首席執行官。著名暢銷書作傢,作品被翻譯為60多國語言,纍計銷量達400多萬冊。作為波爾研究首席執行官,為眾多世界500強公司提供谘詢服務,客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
曾榮獲IBM明星質量大奬、全球30大溝通大師、美國100大思想領袖、21世紀頂級演講傢等眾多殊榮。
能用技巧教會的“領導者”,我認為隻不過是高度利己的僞精英。現實的傳銷是愚昧,書籍的傳銷和兜售更可惡
評分個人覺得沒用
評分偶然翻到的一本小書,翻瞭翻,結閤一些工作經曆,很有感觸。馬上買瞭下來,雖然很多都是一些原則性的東西,但是很有實際價值,看得齣來是實踐中不斷整理和思考得到的。管理從來沒有什麼唯一正確,但是確實有很多正確的觀點。多看看多想想,適閤沒事就翻閱一下,自己多感受。
評分領導力是可以通過後天習得的一種行為和思考方式
評分適閤剛開始做管理的同學,掌握基本的處事規則,照著做,管理和帶團隊就能在70分以上。
“事必躬亲”出自张九龄《谢赐大麦面状》:"伏以周人之礼,唯有籍田,汉氏之荐,但闻时果,则未有如陛下严祗于宗庙,勤俭于生人,事必躬亲,动合天德。",歌颂掌权者的勤勉,但如今这个理念似乎并不合时宜。 而一个领导者如何把自己从管理者的繁重与低效率中拯救出来,在《领导...
評分“书里都是哈佛商学院该讲却没有讲的真实职场中的领导力沟通技能。”畅销书作家、艾迪生领导力集团首席执行官约翰·艾迪生曾经这样评价这本《领导力的36个关键》。 《领导力的36个关键》这本书荣获美国商业图书大奖――AXIOM2018年度商业图书银奖。美国专业财经类杂志《管理者...
評分 評分作为普通的打工者,如何理解领导的意图?作为部门领导,如何管理手下的工作人员?作为大boss,又如何带领手下的员工取得企业效益的最大化?《领导力的36个关键》的作者在本书中的关注点主要是由于领导者的职责而面临的人际关系、显示情境和决策。对于领导者而言,要做的就是进...
評分領導力的36個關鍵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024