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追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密

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[美]蒂莫西•R﹒克拉克
百花洲文艺出版社
郑纪愿
2017-8
232
49.80
平装
9787550022942

图书标签: 领导力  管理  我想读这本书  好书,值得一读  社会学  想读,一定很精彩!  才能  外国文学   


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发表于2024-11-05

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图书描述

牛津大学备受赞誉领导力课程,国际各大机构争相推行的内部培训教材。

国际知名管理学大师、牛津大学学者蒂莫西•R﹒克拉克(Timothy R. Clark)专为领导者所写的,教你如何解决工作中出现的问题的管理教程。书中内容浅显易懂、简单实用,一针见血的指出如何组建团队、如何带团队,如何让你的下属信服你,如何让你的下属愿意死心塌地地追随你。领导力的最高境界,是让被领导者心甘情愿追随你,而不是通过威权来管理。

这是一本能够在最短时间内让你从迷茫和焦灼状态中走出来的管理秘籍,更是一本无论从哪个部分开始阅读都能为你带来醍醐灌顶般感受的管理经典。

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著者简介

蒂莫西•R﹒克拉克(Timothy R. Clark)

毕业于牛津大学的管理学者,是“领导因素”公司的创始人兼首席执行官,同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德•马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。

曾出版《领导力测试:你是这块料吗?》等多部著作,享誉欧美。


图书目录


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用户评价

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领导力就是影响别人的能力,需要修养和能力——品格、谦卑、责任、勇气,学习、变革、判断、远见。

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分类条目可以,但细讲不出太多信服的道理

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一下午看完,似乎讲了很多,又似乎啥都没讲。

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领导力其实蕴藏在每个人身上,就是一种影响力。想要发挥出来,第一步要摒弃“领导力是关乎头衔、职位和权威”的错误观念。

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职场奋斗者,希望能够拥有领导力

读后感

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1 能不能当领导,先要知道什么是领导?看到这个问题,你的脑海里是不是马上闪现出各级政府官员或者商界大佬的样子。他们要不在主席台或者产品发布会上侃侃而谈,要不就是各地视察参观,各种论坛露脸…… 在普通人眼里,貌似这些当上“领导”的人都是成功者,都是拥有“领导能...  

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要给我什么样的暗示呢? 又碰到一本讲倒金字塔的书 我的理解是 作用于用户需求的一平方厘米表面积 扎进去一针见血 让潜能爆发出来 准备的一公里深度 就是让它有一个缓冲 逐步将能量释放并存储起来 不是爆炸后的灰飞烟灭 而是核电站原理 抽血,检测,共享最佳实践 针尖对麦芒 问...  

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身边做HR的朋友最近跟我吐槽,说公司聘用了一个95后的应届毕业生,面试通过后,迅速和同事熟络起来。 可是刚刚第三天,他就神秘消失了,主动退掉工作群、删除微信好友、打电话也不接。自己不吭声,也不跟公司任何人打招呼,就这么走掉了。至于原因,谁也不知道。 更多的年轻...  

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读后感觉非常差,表现在以下3个方面: 1:有效信息太少,基本是抄来书本上其他人的说法,用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章; 2:作者的商业从业经历太少,书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历; 3:洞察力太差。尝试做一些概括总结,得出的结论我认为要么...  

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这本书是之前郑州书友会月饼班长在一次线下分享时,分享的一本书。 结合自己目前的工作状况,慢慢从基础营销工作,开始做一些管理类的工作。之前从来没有接触过,有时候总是感觉力不从心。今年跟着郑州书友会开始慢慢读有关管理类的书籍,从卓有成效的管理者,到九月份《高效能...  

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