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领导力的36个关键

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【美】戴安娜•布赫(Dianna Booher)
北京联合出版公司
美同
2018-4
208
49.00元
平装
9787559601421

图书标签: 领导力  管理  职场  思维  战略眼光  美国商业图书银奖  文学  很喜欢!希望有机会拜读!   


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发表于2024-11-21

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图书描述

2018年度美国著名的商业图书大奖AXIOM商业图书银奖《领导力的36个关键》,领导力大师戴安娜•布赫38年培训课精华,6大方向,36个关键,治疗思维顽疾,成为带领组织一往无前的真正领导者。“近10年来最佳经管作品”,世界500强公司都在用的领导力培训指南!

【本书看点】

 荣获美国著名商业图书大奖——Axiom2018年年度商业图书银奖!

美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来最佳经管作品”。

领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!

戴安娜•布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

 36个关键帮你成为领导者,而非管理者!只有真正的领导者才能带领组织一往无前。

不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人,还是自然而然散发领导力魅力的老手,本书都将颠覆你们的思维惯性,破解实战中的行为漏洞。6大方向,36个关键,帮你治疗思维顽疾、重建沟通模板,助你成为真正的领导者,让别人心甘情愿追随你!

【大咖推荐】

1.“如果你是一个凡事都要控制的领导者,你就要知道,这么做不仅无效,而且也是最费力的领导方式。读了《领导力的36个关键》,你就会学到能够改善你与下属关系,同时使管理事半功倍的战略沟通技能。黛安娜是21世纪的沟通大师!”

——肯•布兰查德(Ken Blanchard)

《The New One Minute Manager》《One Minute Mentoring》合著者

2.“正如黛安娜•布赫在这本充满智慧、非常有用的书中指出的那样,伟大的领导者也是伟大的沟通者。如果你想成为一流的战略沟通者,你就能从书中获益良多。”

——马歇尔•戈德史密斯(Marshall Goldsmith)

高管教练,商业教育家,《纽约时报》畅销书作者

“全球最有影响力的50大管理思想家”(Thinkers50)最佳领导力思想家得主

3.“黛安娜•布赫精彩绝伦的新书《领导力的36个关键》是我读过的最好的沟通指南。其中

有36个清晰、简洁、切题和实用的关于如何与他人建立联系的战略建议。没有拖拉,没有废话,全是宝贝……立即购买,到手就读,然后把黛安娜•布赫的专家意见付诸实践。你会为你所做的一切而感到欣慰。”

——吉姆•库泽斯(Jim Kouzes)

畅销书《领导力》(The Leadership Challenge)合著者

《华尔街日报》美国12大高管教育者之一

4.“书里都是哈佛商学院该讲却没有讲的真实职场中的领导力沟通技能。”

——约翰•艾迪生(John Addison)

畅销书作家,《Success》杂志领导力编辑

艾迪生领导力集团首席执行官

5.“这本书不仅是一本关于沟通的论文,更是一本讲述如何成为一名更优秀的领导者的极为实用的、可操作性极强的指南……布赫提供了适用于各种情形的极有价值的沟通策略。所有的读者都能从中获得一些有用的做法。”

——杰克•曾格(Jack Zenger)

曾格•福尔克曼公司(Zenger Folkman)首席执行官

畅销书《The Extraordinary Leader》和《Speed》合著者

6.“黛安娜•布赫又一次做到了。对所有正在寻求清晰、实用和可操作建议的人来说,这是一本必读书。”

——凯瑟琳•布莱兹(Catherine Blades)

美国家庭人寿保险公司(Aflac Inc.)企业沟通高级副总裁

7.“伟大的领导者都有一个共同点——他们都是伟大的沟通者。他们已经发现如何才能把自身的敏锐意识转化成为打动人心、催人奋进的想法。他们明白,如果他们传达出的信息没能深入人心,结果就很可能不会促成改变。在她的新作《领导力的36个关键》一书中,黛安娜•布赫吸收了自己的大量著作中的精华,最后写就了这本帮助领导者追求卓越的鼓舞人心的指南。对于苦苦寻求职业生涯发展的人来说,这是一本必读书。”

——比尔•扬西(Bill Yancey)

希尔托普证券公司(Hilltop Securities)运营董事总经理

8.“沟通和领导力是所有成功的关键因素。黛安娜•布赫是这两方面的专家,还是47本图书的作者!从她的智慧中学习吧。买这本书,读这本书,向最优秀的人学习——我就是这么做的!”

——彼得•莱格(Peter Legge)

全加媒体出版集团(Canada Wide Media)总裁兼首席执行官

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著者简介

[美] 戴安娜•布赫(Dianna Booher)

全球领导力大师,著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。著名畅销书作家,作品被翻译为60多国语言,累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪顶级演讲家等众多殊荣。


图书目录


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用户评价

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收益,实操层面有些确实可以做得更到位

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1小时可以看完的,主要讲沟通。

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《领导力的36个关键》从日常管理,沟通,谈判,公共场合发言,写作,会议沟通还建议一个好的领导力应该怎么做,有借鉴意义,也适合对照自己的所言所行进行提升

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《领导力的36个关键》从日常管理,沟通,谈判,公共场合发言,写作,会议沟通还建议一个好的领导力应该怎么做,有借鉴意义,也适合对照自己的所言所行进行提升

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三星半。优点是讲得挺清楚的,缺点是太散了。感觉第一章最好,基本讲清了领导者高于管理者的几点原因,后续章节略单薄乏力,尤其后面有些直接落到了谈判、演说等话术方面。 PS 半星留给还不是领导的我以后再看 === 包含很广;讲得不深,很好理解;指南性质,操作性强 做领导不容易啊

读后感

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应该比较多的读友都希望自己能够成为某一个行业、某个公司的领导或者至少成为领导层吧,领导他人应该算是人的本性,符合人的本性,领导的内容不仅仅是责任和压力,它也包含着更加大的汇报和更多的资源支配权,人是善良的,但是人的本性也是利己的,所以向往领导是人的本性。 在...  

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