《德胜管理:中国企业管理的新突破》讲述了：德胜管理制度的实施，对一些人可能如鱼得水，对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
具体描述
读后感
一个搞建筑的企业，从来不做广告宣传、不搞营销、不搞回扣、也不搞政府关系、甚至也不请客吃饭，只有一个销售专员，为什么能做到客户带着几十亿的大项目排着队上门，拥有70%的市场占有率，成为行业第一？德胜靠的是别人做不到的优质产品和高质量服务，靠的是诚信的商业品质和一...
评分http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cdc9ce40100l0x5.html http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cdc9ce40100l0x3.html
评分看德胜管理这本书，是缘于好奇这本书的主人公——聂圣哲，以前看过他的另一本《旅美小事》，也一直是他微博上的粉丝。如果说看了这本书有什么收获的话，有以下这几点印象深刻： 1、任何管理都必须基于对人性的深刻认识。聂圣哲长期旅美，但对国人的品性认识深刻，这如他所说：...
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评分看德胜管理这本书，是缘于好奇这本书的主人公——聂圣哲，以前看过他的另一本《旅美小事》，也一直是他微博上的粉丝。如果说看了这本书有什么收获的话，有以下这几点印象深刻： 1、任何管理都必须基于对人性的深刻认识。聂圣哲长期旅美，但对国人的品性认识深刻，这如他所说：...
用户评价
经营的可以看看。
评分感叹德胜的员工每个人都为公司着想，会让人产生怀疑，真的有这样的员工，这样的公司么。
评分作为和《德胜员工守则》配套的读物，此书是针对员工手册的分析和概括，可以让人更快和更深的理解德胜企业的精髓，受益匪浅。
评分非常值得各管理层去深读的一本书，好像是另一个海底捞。
评分其实关于《德胜》的书，这是看的第三本了，即便有很多内容是相类似的，我每次看都能学到很多东西，都能从中获得很多感悟。真正的好的东西是值得反复玩味地，德胜的管理就是这样的东西，值得大多数企业反复研究，认真学习。
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