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1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，现在看来，大部分预言已经变成现实，且当时提出的符号思考理论仍具有参考价值。

2017第77本，1 任何生产力与技术都可以匹配就业水平，只是劳动点价值逐渐变化 2 人口持续增长是保证技术不倒退 3 信息处理技术是如何获得和使用知识的知识，是最有价值的劳动点 4 无论如何一个技术改进（信息改进），无论是节省劳力还是资本都会增加实际工资。

粗略浏览，觉得有点过时了

2010-08-20读毕，西蒙从“解决问题”的角度看决策，启发性很强。在这本书主要表现在第二章 管理决策过程。

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，现在看来，大部分预言已经变成现实，且当时提出的符号思考理论仍具有参考价值。

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...

1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...