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关键链

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[以色列] 艾利·高德拉特
罗嘉颖
2012-4
239
39.00元
9787121161469

图书标签: 项目管理  TOC  管理学  高德拉特  管理  思维方式  心理学  软件开发   


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发表于2024-12-23

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图书描述

《关键链(白金版)》内容简介:项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。

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用户评价

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真好

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好难懂

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受益颇多

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我的老天,居然还挺好看!

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项目管理小说,放松的时候看看,买了纸板 他的书应该都看看,很棒,这是项目管理方面的一本小说。张斌推荐的 我不得不说翻译的烂直接毁掉了这个所谓的经典。简直没法读硬着头皮读完收获寥寥……烂就一个字

读后感

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根据高德拉特《关键链》,并结合PMBOOK理念,梳理出项目管理中相关概念。 项目管理:抓需求、管好人、平衡相互竞争的项目项目制约因素; 项目管理三大难题:延误、超支、交付物不符合要求; 安全时间:任务预留时间以保证完成可能性最高; 墨菲定律(Murphy's Law):可能发生...  

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和我看过的纯理论或者纯洗脑的书不同,关键链以小说的形式把关键链项目管理的哲学娓娓道来,里面涉及到的种种问题和现象,总能让人会心一笑,甚至对号入座。 曾几何时,有点挑战的项目往往最后都变成救火表演,就算每个人都卖力,也抵挡不住“墨菲”的进攻。为了让项目“顺利...  

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看完的第三本高德拉特的书,越发遗憾大师的早逝。如果说精益是大野耐一在丰田几十年的实践中逐渐的积累总结,六西格玛是在长期统计质量方法普及基础上的众人智慧结晶,那么TOC则是来自高德拉特个人那颗美妙的大脑。从《目标》中TOC方法在生产领域石破天惊地出世,到《目标2》用...

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根据高德拉特《关键链》,并结合PMBOOK理念,梳理出项目管理中相关概念。 项目管理:抓需求、管好人、平衡相互竞争的项目项目制约因素; 项目管理三大难题:延误、超支、交付物不符合要求; 安全时间:任务预留时间以保证完成可能性最高; 墨菲定律(Murphy's Law):可能发生...  

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和我看过的纯理论或者纯洗脑的书不同,关键链以小说的形式把关键链项目管理的哲学娓娓道来,里面涉及到的种种问题和现象,总能让人会心一笑,甚至对号入座。 曾几何时,有点挑战的项目往往最后都变成救火表演,就算每个人都卖力,也抵挡不住“墨菲”的进攻。为了让项目“顺利...  

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