《彼得原理》由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑，但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。
具体描述
读后感
彼得原理的质疑 《彼得原理》提出“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层。” 这个观点，是不是一种主观偏见？ 因为我们在实际情况中，会碰到许多不称职的干部或者员工。也许就是这个原因，使我们以偏概全地认为，整个层级都是不称职。让我值得怀疑，主要有3个方...
评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197206.html 彼得原理名列N大管理定律前列，“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层”。劳伦斯•彼得(Laurence J. Peter)于1969年出版了<彼得原理>一书。读者翻开扉页，就能赫然看到：“谨以此书献给在不胜任阶层工作、游...
评分从情人到老婆 -推荐《彼得原理》 （原文发表于“之辞寡”公众微信号，欢迎关注） （本文初版为2008年，2016年修改发布。） 男人往往把一流的情人，升格为三流的老婆；女人也往往把一流的男友，升格为三流的丈夫，这是〈彼得原理〉在男女关系上的重大发现。-〈花花公子...
评分不胜任这种状况,放诸四海面皆准 每一个人都有可能晋升到不胜任阶层 彼得原理—— 如果从未听说过它，你应该读一读； 如果听说过它，你更应该读一读。 如果对它一知半解，你则应该好好读一读； 如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。
评分听书听完的，很幽默的一本书，不过很有启发性，不论是对社会现象还是个人发展来说。摘抄解读词如下： 第一，为什么不胜任现象在社会中普遍存在。这其实是彼得原理所揭示的晋升悖论：如果你胜任某个职位，你就不会一直干这个职位，而是会得到晋升。而如果你不胜任某个职位，你却...
用户评价
本书适合国企、政府部门员工，或有心克服组织内官僚作风的管理者阅读。
评分得到了四句话：1）在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。 2）每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。3） 层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
评分每个人都会到头的，关键是如何到头，几时到头
评分本书适合国企、政府部门员工，或有心克服组织内官僚作风的管理者阅读。
评分一边对照六年前抽屉写的漫评看，我终于理解那篇漫评说的是啥了……非常有趣！见解新颖并且言简意赅，用来自我安慰也是不错的。
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