《你所知道的管理都是胡扯》的用意在于唤起反省和思考。这《你所知道的管理都是胡扯》不是告诉人们已知的事情，也不是提出他们本来就同意的观点，而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理，质疑固有的假设和观念，推动人们思考、提问，从而揭示一些管理见解。《你所知道的管理都是胡扯》各章涉及了多方面的管理主题，但有三大重要观点，贯穿了《你所知道的管理都是胡扯》的各章，并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。第一，要重视反馈效应，因为行动往往会造成意想不到的后果；第二，对组织和人过分简单化、机械化的认识，似乎在理论和实践中都颇为盛行；第三，本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。
这《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了许多观点，让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此，《你所知道的管理都是胡扯》有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣，以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗？你打算减少福利，节约成本吗？或者，你想把责任和决策权卸下来，交给员工吗？你正打算招聘员工吗？你在思考如何利用背景信息来下这个决定吗？你正面临着影响他人的挑战吗？你需要变得更为有效吗？你想知道为什么人们总是如此重视“最大化股东价值”吗？股价真的是衡量公司或经营成果的良好标准吗？你觉得预算流程让你和同事没法做出合理的业务决策吗？即便你不是组织领导者，你希望以员工或公司客户的身份更好地理解有关业务的问题吗？《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了大量相关主题，因此请从你最感兴趣的地方入手吧。
具体描述
读后感
书名起的很长很犀利，但你会发现这是国内的出版商为了吸引眼球而编的书名，其原版书名为《What Were They Thinking?——unconventionsl visdom about management》,只是一本很正常的关于管理思想的书。作者杰 弗瑞·菲佛是斯坦福大学商学院的教授，所以这本书是以学者角...
评分教授写的非学术杂谈，比较实战型的一本书 为了便于记忆，本人还做了个该书的提纲式的思维导图 http://blog.sina.com.cn/s/blog_64b756ec0100jik6.html
评分教授写的非学术杂谈，比较实战型的一本书 为了便于记忆，本人还做了个该书的提纲式的思维导图 http://blog.sina.com.cn/s/blog_64b756ec0100jik6.html
评分1、哗众取宠，没有多少内容 2、哗众取宠，没有多少内容 3、哗众取宠，没有多少内容 4、哗众取宠，没有多少内容 5、哗众取宠，没有多少内容 6、哗众取宠，没有多少内容 …… 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能...
评分题目有点名不副实！有点哗众取宠！ 但是内容讲的道理还行，作者的这些全新视野还是非常值得借鉴！！！ 管理最怕的就是人云亦云，必须关注逻辑。 凡凡谈了22个问题，基本还说的过去，但不够深入，如果能多讲一些效果会更好一点。 还有一点，发现并提出问题并不等于解决问题...
用户评价
“但我说得算什么呢？我不过是个写书的”
评分有些可看之处。浅显的分析，简易的道理
评分看了他另外一本书后，现在觉得这个比较重复了 没什么太多新的感觉
评分可能是翻译的问题。书中的有些题目可以直接写成一本书了。通篇文字，给出的可行动原则不多。评价：三星
评分写的有点简单和片面
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