《成果管理》首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？
具体描述
读后感
诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了
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用户评价
德鲁克认为自己只写过两本和工商管理有关的书，本书是其一。与以往阐述理念为主的书不同，本书告诉企业该如何行动，指出经济绩效是企业的特殊功能和贡献。 它首次将战略引入企管领域，很多概念将在其后著作中反复出现：时间管理、计划、机会和优势、绩效、成果……
评分: F270/2224-7
评分十月书单 十一月尽量完成 今天完成。时隔十年重读，感受大大的不同。 大学的时候，是为了应付论文。 现在是因为工作需要。提供了一个完全不同的视角，审视公司管理中遇到的问题。
评分关于公司战略和管理的一本老书，但内容依然是不错的。用心做事业，跟不走心的上个班，差别是很大的。用心，洞察。杜邦分析法，波士顿矩阵，流程优化，等等都只是中间结果。
评分他的书最适合的阅读方法就是边读边抄
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