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还不错吧，想法很好，自勉了，呵呵

看完这本书后，再联想到之前看的稻盛和夫写的关于管理的书，两者之间有了些相似的地方，可以看到，京瓷的今天不就是稻盛和夫一步步管理创新的结果嘛。社会正在发生着激烈的变化，技术的进步更是给现在保守的管理带来了莫大的挑战，如果你没有跟上变革的步伐，将会像诺基亚，柯达，索尼这样的公司一样，走向没落，我们需要管理上的创新，而且是迫不及待的。

还不错吧，想法很好，自勉了，呵呵

原文和翻译都太优美了，诗歌一般的文字！

见解所依附的前提需要反复思考。

Gary Hamel在书中将管理创新纳入“终极优势”的篇章，并建立了创新塔概念，认为创新依次递升为：营运创新、产品服务创新、战略创新、管理创新，并提出不同创新中的瓶颈。如营运创新的基础是信息系统的水平，尤其是被大家司空见惯却又忽视咨询专家经验推广，而削弱了营运的优势...  

经过多少年铺天盖地的新闻媒体渲染，我相信大家都知道，中国Z腐一直希望产业升级，结构转型，希望从中国制造走向中国创造，但是，怎么搞？ 不同于工业时代，在现代社会，知识，创新，技术，设计能力才是核心竞争力。 作者的观点我非常认同，他认为在后管理时代，技术的进步已经...  

自己经历了10多年科技公司管理，感到传统的管理总与科技公司不相适合，不能发挥人才的能动性，但也不知道如何反传统管理。 读了《管理的未来》，这些诱惑迎刃而解。在“大众创业、万众创新”的新时代，创业公司特别需要建立以人才为中心的管理——因人设事、建立...  

之前看离散数学的时候，讲过一个概念叫做论域。(论域是指在某些系统化的论述里的一些令人感兴趣的变量之上，由其中的实体所组成的集合。论域通常被视为预备知识，所以不需要每一次都指出相关变量的范围来。） 论域这种东西我们确实不常说，但在思考的时候，我们不得不把这玩意...  

开篇先要吐槽一下，中信出版社把这本2008年就引进到国内的《管理大未来》改头换面取了个近似的名字《管理的未来》再出版一次（而且未做丝毫说明，不厚道），实在是件很坑爹的事。因为对很多不明真相的读者来说，会以为这是一本引进版的新书，但真正读起来却发现书里的概念都并...