图书标签: 管理 六西格玛 管理学 质量 经济学 管理理论 自我成长 经营分析
发表于2024-11-05
六西格玛管理法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛优秀著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也使所阐述的理论观点更具效力,而且还会产生良好的启示。
这就属于骗钱的
评分做了一个噱头,六西格玛其实就是没百万次出现的次数是3.4的意思。
评分六西格玛本身是质量管理和过程管理中很重要且有效的一种系统方法。这本书介绍清楚了什么是六西格玛,为什么要用六西格玛,却没有清晰的把如何进行展现在读者面前。也许是由于体系比较复杂,使书中讲解如何应用的时候缺少逻辑
评分老板推荐,感觉似乎不如混沌大学的非连续性。证据是文中推崇的通用公司和摩托罗拉似乎都混得不好
评分翻译崩坏了吧...犹如作者在絮絮叨叨说得漫无边际....各种专有名词都界定不清.
深浅适中。 6 sigma是一种思维工具,帮助我们分析问题,整理思路,设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program,掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。
评分深浅适中。 6 sigma是一种思维工具,帮助我们分析问题,整理思路,设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program,掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。
评分深浅适中。 6 sigma是一种思维工具,帮助我们分析问题,整理思路,设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program,掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。
评分深浅适中。 6 sigma是一种思维工具,帮助我们分析问题,整理思路,设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program,掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。
评分深浅适中。 6 sigma是一种思维工具,帮助我们分析问题,整理思路,设计改进方法并进行评估。 其实不管是不是你所在的环境要做6 sigma program,掌握这种分析解决问题的方法都是很必要的。 推荐一读。
六西格玛管理法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024