明茨伯格管理进行时

明茨伯格管理进行时 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院(Insead)、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”,其获奖论文已收录在此书中。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

出版者:机械工业出版社
作者:(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
出品人:
页数:294
译者:何峻
出版时间:2010-9
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787111315490
丛书系列:明茨伯格论管理经典丛书
图书标签:
  • 管理 
  • 明茨伯格 
  • 管理学 
  • 商业 
  • 企业管理 
  • 管理理念的突破 
  • 商业管理 
  • 经典 
  •  
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继德鲁克之后最伟大的管理大师——明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》的重新思考。

这是管理大师明茨伯格的最新力作,在这本书里,明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。

具体描述

读后感

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明茨伯格的名字很早就知道了,他的另一本书管理者 而非MBA也早买了,一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书,顺便又买了管理进行时。 说实话,明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了,有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好,个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...  

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明茨伯格的名字很早就知道了,他的另一本书管理者 而非MBA也早买了,一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书,顺便又买了管理进行时。 说实话,明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了,有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好,个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...  

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如果你是一个实践之余喜欢琢磨和思考的管理者,《管理的实践》是你的首选;如果你想琢磨的更深一点,此书是你的首选。 即使豆瓣评书的最高级是一百颗星,我也会狂热一次,毫不犹豫地选择满分。看到竟然有人选择四星,我有点怒不可遏——您的品味也太高了吧?! 纵观管理类书...  

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以前想学习管理时,有人推荐明茨伯格,觉得很高深,认真阅读,尝试去学着做。 这么多年过去了,经历了很多事,再看这种书,觉得完全就是学者在高校里写出来的东西,将实际的管理工作切的支离破碎,每个碎片和从一些片面的角度做的总结,发一些感慨。并没有真正抓住管理的关键...  

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本来以为明茨伯格这次重写《管理工作的本质》会给一份更加具体的指导手册。没想到重写后的《管理进行时》也是一本偏向理论的作品。相对枯燥是唯一的不足,学院派的向来如此。 阅毕最大的感受,是纠正了自己许多错误的偏见。对管理为何,何为管理认识更加清晰。如何才是好的管...  

用户评价

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大师的作品不太容易懂,尤其对那些没有管理实践的读者。管理是一种实践,而不是科学。

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应该读一下原版

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一手抓硬数据,一手抓软信息,两相结合才能获得正确的判断。用协作来代替控制,用沟通来代替命令。作为管理者,不能只关注变化,还要注意管理的持续性,也就是不变的部分。主动出击而不是疲于应付,这样才能保证管理者以更加充沛的精力,不断进行高效的管理。

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1. 一手抓硬数据 一手抓软信息 2. 用协作代替控制 用沟通代替命令 3. 主动出击而不是疲于应付 4. 不能只关注变化 也要关注不变化的部分

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一手抓硬数据,一手抓软信息,两相结合才能获得正确的判断。用协作来代替控制,用沟通来代替命令。作为管理者,不能只关注变化,还要注意管理的持续性,也就是不变的部分。主动出击而不是疲于应付,这样才能保证管理者以更加充沛的精力,不断进行高效的管理。

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