图书标签: 管理 管理学 弗雷德里克•泰勒 科学管理原理 管理经典 经典 商业 社会学
发表于2024-11-05
科学管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大师的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化”。
弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时,他先在液压机厂做学徒,之后加入一家钢铁公司,在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年,泰勒来到伯利恒钢铁公司,开始他著名的改革。1901年,他离开公司,进行无偿的咨询工作。在此期间,他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表,泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。1915年,泰勒病逝,终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人;第一个把管理当作一门科学的人;一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人;一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。
真正把管理学发展为一门科学的开山鼻祖。推荐序:磨洋工现象;推荐序XVIII:效率提高需要劳资双方的合作,而不是对抗;P6工作的群体奋进与球队人人争先完全是不同的P10磨洋工第二个原因雇员和雇主的紧张关系P12大锅饭P57管理成本上升带来的效益提升,要计算是否划算P59小班组工作更有雄心壮志P62计件单位工资更高,却未必赚得多P78奖励一定要及时才有意义P79股份制有时候难以克服红利均等问题P108管理学四大基本原理P116科学管理不是压榨
评分管理是科学,是设计学,也是社会学和政治经济学。
评分论人力资源管理与砌墙技术/金属切割技术。看的时候很困惑。作者的意思是员工负责具体事务,管理者负责提供培训、支持、先进的技术和工具。但是现在总监动不动就说要优化流程、优化流程,我他喵的十脸蒙蔽。我去优化流程,你干什么吃的?你到底知不知道我天天在忙什么就让我优化流程?哎反正看看书有好处。制定规则固定模版还是非常必要的。认同作者的意见:管理者应该制定计划,优化配置,给员工提供更多的支持。困惑的是我自己太蠢,不知道作为一个员工怎么转换到管理者视角。对总监很不满。这种情绪真是太耗神了。
评分这本书虽然很薄,但科学管理的思路讲的很明确,对于体力劳动型工作来说,可操作性很强。说来管理学的发展也就一百年的历史。
评分只可惜翻译实在是太糟糕
翻看了一遍《科学管理原理》一书之后,印象最深的两句: 科学管理机制中,最重要的因素:任务和奖金 积极性加激励,是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒,被称作“科学管理之父”,而他在1911年出版的这本书,在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
评分读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而,一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作?有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍?是否是在浪...
评分 评分虽然不是学管理的,泰勒的名字却听过很多遍,他的思想也以正面的或是反面的方式,被零星的灌输过。就这样,在读这本书之前对科学管理已有了模糊的感知和先入为主的映像。读这本小册子,却对科学管理有了重新的认识,让我受益良多。 泰勒以科学方法代替经验,重新划分工人与管...
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