科学管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。在此期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。1915年，泰勒病逝，终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人；第一个把管理当作一门科学的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
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他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”。
具体描述
读后感
我们都误解了泰勒。 大部分对泰勒的了解，来自于教科书上的寥寥几笔。正面的评价，泰勒是管理之父；剩下的都是负面评价了，比如导致人的机器化，把人比成愚蠢的公牛，等等。 泰勒很牛。 做个类比吧。泰勒在管理史上的地位，类似于牛顿在物理学史上的地位。毫不夸张。 举个例子...
评分我们都误解了泰勒。 大部分对泰勒的了解，来自于教科书上的寥寥几笔。正面的评价，泰勒是管理之父；剩下的都是负面评价了，比如导致人的机器化，把人比成愚蠢的公牛，等等。 泰勒很牛。 做个类比吧。泰勒在管理史上的地位，类似于牛顿在物理学史上的地位。毫不夸张。 举个例子...
评分科学管理原理，与其说是一种思想，不如说是一套方法论。在大规模制造工厂出现之前，没有管理的问题，因为管理是针对某些组织形式而存在的工作。而在泰勒当时工厂也仅仅是个诞生不就的事物，而对于它的理解还是非常的浮浅，也没有关于它的各种运作的精细的理论，在那样荒芜混沌...
评分读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而，一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作？有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍？是否是在浪...
评分[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常，当文化处于它的襁褓期，留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象，如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ，泰勒(Frederick Winslow Ta...
用户评价
管理是科学，是设计学，也是社会学和政治经济学。
评分论人力资源管理与砌墙技术/金属切割技术。看的时候很困惑。作者的意思是员工负责具体事务，管理者负责提供培训、支持、先进的技术和工具。但是现在总监动不动就说要优化流程、优化流程，我他喵的十脸蒙蔽。我去优化流程，你干什么吃的？你到底知不知道我天天在忙什么就让我优化流程？哎反正看看书有好处。制定规则固定模版还是非常必要的。认同作者的意见：管理者应该制定计划，优化配置，给员工提供更多的支持。困惑的是我自己太蠢，不知道作为一个员工怎么转换到管理者视角。对总监很不满。这种情绪真是太耗神了。
评分之前一直被一些管理学读物中泰勒的机械管理学误会颇深，今次重读经典才发现原来这才是管理被奠基为一门科学的理论基础，其实其中并不欠人性化的“与工人衷心合作”，也有管理者与工人的协同分工，但其中更多“动作研究”和“日工作量的确定”方面的阐述，而被工会用以压迫工人的大棒挥舞讨伐。作为管理者，应该在人文具备的同时更好的利用科学工具使生产率最大化从而体现财富的最大化。对管理者的要求文理兼修，任重道远啊！
评分只可惜翻译实在是太糟糕
评分只可惜翻译实在是太糟糕
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