麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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(日) 大島祥譽

北京時代華文書局

硃悅瑋

2019-6-1

192

42.00

平裝

9787569928365

圖書標籤: 高效工作麥肯锡提升自我管理頂級谘詢公司的高效工作法工具實用，有收獲日本

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发表于2025-03-16

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圖書描述

本書分為六章，第一章主要介紹瞭麥肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者對實踐最小化思考時必不可少的假設進行瞭解說。第三章作者為大傢介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明瞭成果意識在工作中的重要性；第五章介紹瞭想將最小思考更進一步時需要注意的三個關鍵；第六章作者為大傢介紹瞭要想使五感變得敏銳應該養成的習慣。

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著者簡介

（日）大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養谘詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

最小化思考，空雨傘。假設（假設驗證正循環推進，問專傢，5W1H，非綫性思維，歸納為一句話，不輕信二手，框架），整體流程設計（成果等checkpoint，框架如3C，不斷反問檢查遺漏建立邏輯樹，材料具備標準格式留底不從0開始，定量作業留足時間，2倍時間感覺等），成果決定價值（總結為3個點，3平方法則，主張+3根據，把握上司期望值，交代工作包括難度背景期限順序，80/20品質速度平衡，緊急不重要，閤理分配彆人，優先整體改善不拘泥部分，結閤其他行業，閤理運動睡眠，自己的時間錶逆推，冥想，復盤整理筆記本）

評分☆☆☆☆☆

這本書講述的很清楚，很有意思，通俗易懂，值得看。

評分☆☆☆☆☆

養好工作習慣對工作很有幫助，也可以提升自己。

評分☆☆☆☆☆

最近想翻完，在自己下一份工作入職的時候得到一些啓發/看的時候發現這個係列可以告訴我自己在荷蘭一年到底學到瞭什麼，有種總結的感Jio，有很多知道瞭，有些又幫助我整理/看完瞭感覺非常幫助工作還有自己的日常

評分☆☆☆☆☆

最小化思維追求品質和質量。價值➕假設設定是第一步。明確目標，反推計劃。空.雨.傘。