麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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(日) 大島祥譽

北京時代華文書局

硃悅瑋

2019-6-1

192

42.00

平裝

9787569928365

圖書標籤: 高效工作麥肯锡提升自我管理頂級谘詢公司的高效工作法工具實用，有收獲日本

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发表于2025-03-16

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圖書描述

本書分為六章，第一章主要介紹瞭麥肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者對實踐最小化思考時必不可少的假設進行瞭解說。第三章作者為大傢介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明瞭成果意識在工作中的重要性；第五章介紹瞭想將最小思考更進一步時需要注意的三個關鍵；第六章作者為大傢介紹瞭要想使五感變得敏銳應該養成的習慣。

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著者簡介

（日）大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養谘詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

滿滿都是乾貨的一本書，給我們的工作效率提高很多。

評分☆☆☆☆☆

2020年看完的第一本書。翻譯整體是可以的，就是有些詞匯其實可以換成更便於中國讀者理解的。一邊讀一邊做瞭思維導圖。錯彆字不多，隻發現瞭一個。第三章，關於定量和定性工作那裏，P102 ，提到“標準＋α”方法，但文中並沒有解釋這個方法為何物。不知是翻譯漏掉，還是作者粗心呢。除此以外，其他的東西都很接地氣。對個人有影響的是“把握上司的期待值”和“不必追求100％品質”。翻瞭下作者前幾本書的目錄，重復的內容不少，如果以前買過大可不必再買。俺平時不怎麼看經管類書籍，但也覺得這書隻有不到一半內容是比較有用的——因為大概有三分之一內容跟自己原來的知識重閤；深耕管理行業的，該書應該會過於小白吧。想把思維導圖讀書筆記發上來，貌似書評不能插入圖片？遂作罷。要是有這功能，請告知。

評分☆☆☆☆☆

養好工作習慣對工作很有幫助，也可以提升自己。

評分☆☆☆☆☆

工作以創造價值為導嚮，優先安排最有價值的工。價值就是客戶好處。工作要瞭解上司的期待，避免無用功。思考可以使用框架，包括天空，下雨和雨傘，包括3C客戶競爭對手公司。交代工作要將背景，目的，工作的難度，工作成果的預期，完成的期限明確清楚。要養成通過假設並驗證纔找到問題解決問題的思維習慣。

評分☆☆☆☆☆

蠻一般的。。。。