圖書標籤: 商業 管理 劉潤 5分鍾商學院 個人管理 工具 經管 管理學
发表于2024-12-23
5分鍾商學院•工具篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
君子性非異也,善假於物也。《5分鍾商學院·工具篇》作者劉潤認為,在商業社會中生存,僅僅瞭解、掌握商業邏輯和商學概念是不夠的。
找工作,選擇鍾形行業,還是尖刀形行業?如何避免與自己的懶惰握手言和?如何把經驗教訓變成組織能力?怎樣纔能共贏?
這些問題,不論是經營企業,還是個人生活,都經常遇到。麵對選擇與睏惑,我們需要的不是憑感覺、拍腦袋,而是實用性和可操作性兼備的工具。搭建一個全麵係統的工具箱,用工具思維裝備大腦,使認知升級迭代。書中還凝聚著作者對商業的觀察和思考,對未來大勢的把握。
過去未去,未來已來。
劉潤:
潤米谘詢董事長,互聯網轉型專傢,擁有23萬+用戶的私人商學院——“得到”專欄《劉潤•5分鍾商學院》創始人。
前微軟戰略協作總監,海爾、百度、恒基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅。
著有《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》《趨勢紅利》。
2019年第15本。納什均衡、帕纍托最優。決策是與整個世界的博弈,世界的底牌是信息,信息的底牌是數據。MBTI是歸納不是演繹。人的思維是放射狀的。用5W2H法交代工作。單邊平颱、雙邊平颱、多邊平颱。
評分高效入門書
評分可讀性很強,講的比較淺,屬於工具入門體驗,我覺得主要是要有架構,有利用工具去思考分析事情的工具思維,後麵使用深入還需要進一步學習。其實還是買課程好,有音頻,也有文字,基本上是課程的文稿。
評分可讀性很強,講的比較淺,屬於工具入門體驗,我覺得主要是要有架構,有利用工具去思考分析事情的工具思維,後麵使用深入還需要進一步學習。其實還是買課程好,有音頻,也有文字,基本上是課程的文稿。
評分2019.9.8 工具篇講瞭戰略工具、博弈工具、決策工具、管理工具、思考工具、溝通工具、效率工具等方麵的一些模型。這些模型在分析問題的時候可以提供比較科學和全麵的視角。
商业常识的讲解,侧重于思考于决策工具,比如波特5力,SWOT模型等。 内容讲的还不错,言简意赅,简明扼要,但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由: 1:从我读过的工具篇和商业篇...
評分本书介绍了各种在工作和生活中可以运用的思维模型和工具 波士顿矩阵: 市场增长率高 相对市场份额高: 明星业务 先期大量投入 未来产生巨额利润 市场增长率低 相对市场份额高:现金牛业务 印钞机 市场增长率高 相对市场份额低: 问题业务 将来成为何种业务不确定 市场增长率低 ...
評分 評分商业常识的讲解,侧重于思考于决策工具,比如波特5力,SWOT模型等。 内容讲的还不错,言简意赅,简明扼要,但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由: 1:从我读过的工具篇和商业篇...
評分5分鍾商學院•工具篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024