社群已經被公認為是這個時代的商業新形態,原有的商業邏輯和方法被顛覆,新的基於社群的商業體係和規則亟待構建,今天幾乎所有的企業都在為此而努力,都在摸索中前行。
本書提齣的“新4C法則”為社群時代的商業踐行提供瞭一套科學的、有效的、閉環的方法論,第1版上市後獲得瞭大量企業和讀者的追捧,“新4C法則”在各行各業被大量解讀和應用,積纍瞭越來越多的成功案例,被公認為是社群時代通用的方法論。也因此,第1版上市後,獲得CCTV、京東、中國電子商會、《清華管理評論》、羅輯思維、溪山讀書會等大量知名媒體和機構的推薦,並成為多傢商學院的教材。
“新4C法則”定義:
在閤適的場景(Context)下,針對特定的社群(Community),利用有傳播力的內容(Content)或話題,通過社群網絡中人與人連接(Connection)的裂變實現快速擴散與傳播,從而獲得有效的傳播和商業價值。
“新4C法則”內涵:
場景(Context):産品和服務都必須基於用戶的使用場景來設計,企業間的競爭從信息入口之爭轉嚮場景之爭,場景正在重構移動互聯網時代的産品、營銷及商業模式,我們正步入場景感知的人工智能時代。
社群(Community):在未來商業中,社群是企業與用戶連接的新形態,企業必須從顧客、用戶、閤作夥伴、員工等角度構建自己的社群,理解社群的結構、行為、傳播規律。
內容(Content):未來每一傢企業都是內容企業,內容是企業與用戶發生關係的抓手,如何生産齣能引起受眾共鳴和自發傳播的內容,將是衡量企業實力的一個重要標準。好的內容不隻關注內容的受眾和內容本身,還要關注內容的場景,從二維升至三維。
連接(Connection):引爆社群就是通過人與人的連接,快速引爆特定社群。通過對群體網絡結構的分析,撬動社會網絡的中心節點,賦予傳播的動力,降低接受門檻,從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。
唐興通
社會化網絡、移動互聯網、社群、營銷等多個領域的實戰派專傢,中國*早從事社會化媒體研究與實踐的人之一。在互聯網一綫工作多年,實戰經驗豐富,擅長從哲學、社會學、經濟學、心理學、傳播學等視角綜閤解析互聯網商業的本質與規律。
資深的企業顧問和解決方案專傢,先後為中歐商學院、長江商學院、清華大學、北京大學、阿裏巴巴、百度、奔馳中國、渣打銀行、平安集團、邁瑞醫藥、萬科地産、中國工商銀行、中國建設銀行、方太電器、美的電器、周大福珠寶、海爾集團、三一重工等數百傢企業提供過顧問、培訓和谘詢方麵的服務,“新4C法則”在企業被廣泛推行和采用。
暢銷書作傢,樂於分享,除本書外,譯著還有《創新的擴散》《視覺營銷》《決戰第三屏》《移動營銷的魔力》《社會化媒體營銷大趨勢》等多部作品。
近年來,緻力於“互聯網社會學”的理論體係的研究和構建,目標是希望能詮釋未來100年互聯網社會運行的規則,努力成為互聯網商業與社會思想的發動機。因善於思考、洞察深刻,被圈內人戲稱為“互聯網時代的彼得·德魯剋”。
《引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)》這個名字,讓我覺得這本書一定含金量很高。標題裏的“引爆”兩個字,就充滿瞭力量和想象空間,仿佛預示著一種能夠讓社群瞬間活躍起來的秘訣。我一直對社群運營很感興趣,但感覺很多現有的資料都比較零散,缺乏一個完整的理論體係。這本書提到的“新4C法則”,讓我覺得它可能會提供一個結構化的解決方案,讓我能夠更好地理解社群運營的本質。尤其是在移動互聯網時代,社群的玩法和觸點都發生瞭巨大的變化,所以“新”這個字顯得尤為重要。我希望這本書能告訴我,在這個時代,什麼樣的社群纔能真正吸引人、留住人,並且能夠持續地産生價值。我期待這本書能夠提供一些實操性強的方法,讓我能夠真正學以緻用,讓我的社群運營不再是“碰運氣”,而是有章可循,並且能夠達到“引爆”的效果。
评分這本書的名字《引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)》立刻抓住瞭我的注意力。我一直覺得,在當今這個連接無處不在的時代,社群纔是連接用戶、構建品牌忠誠度的關鍵。但如何纔能真正“引爆”一個社群,讓它從默默無聞變得活力四射,這是很多從業者都在探索的難題。《移動互聯網時代》的定語,說明這本書緊跟時代步伐,不會是過時的理論。《新4C法則》則暗示瞭一種全新的、有彆於以往的思考框架,這讓我非常好奇。我希望能在這本書中找到關於社群從零開始構建,到如何吸引第一批種子用戶,再到如何通過有效的運營策略實現裂變和持續增長的完整路徑。我期待這本書能揭示齣社群引爆的底層邏輯,並提供一套可復製、可藉鑒的操作指南,讓我在實踐中少走彎路,能夠真正掌握“引爆社群”的奧秘,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。
评分我對《引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)》這個書名感到非常好奇。它給我的感覺是,這本書不僅僅是一本關於社群運營的書,更像是一本能夠幫助我在這個信息爆炸的時代,找到一種新的、高效的方式來連接和影響一群人。移動互聯網的浪潮改變瞭我們獲取信息、溝通交流的方式,也必然深刻地影響著社群的形態和運營邏輯。所以,這本書提到的“新4C法則”,我非常想知道它究竟是什麼,以及它如何能夠幫助我們在這個快速變化的時代“引爆”社群。是說這4個C是全新的概念,還是對傳統社群運營理論的革新和升級?我希望這本書能夠提供一些超越性的思考,讓我能夠理解社群的核心驅動力,並學習如何利用這些驅動力來建立一個真正有生命力、有影響力的社群。我期待這本書能帶來一些“哇塞”的洞察,讓我能夠站在更高的維度去審視和實踐社群運營。
评分我最近在摸索社群運營的時候,總感覺抓不住重點,很多時候做齣的努力效果都不盡如人意。看到《引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)》這個書名,我的第一反應是“終於有救瞭!”。標題裏提到的“移動互聯網時代”和“新4C法則”就足夠吸引人瞭。我知道,互聯網一直在變,社群運營的玩法也肯定不能一成不變。那麼,這個“新”體現在哪裏?“4C法則”又分彆代錶什麼?是內容(Content)、社群(Community)、用戶(Customer)和互動(Connection)嗎?還是有更深層的含義?我特彆期待這本書能提供一些具體的、可操作的框架,而不是泛泛而談。我希望它能從社群的建立、激活、維護到裂變,都有係統性的指導。尤其是在移動互聯網環境下,用戶習慣和觸點的變化,對社群運營提齣瞭新的挑戰,這本書能不能給齣針對性的解決方案,我很期待。我想要的不隻是理論,更重要的是方法論,能夠指導我一步步實踐,最終實現社群的“引爆”。
评分這本書的名字聽起來就很有力量,我一直想在移動互聯網時代抓住社群的脈搏,這本書的標題《引爆社群:移動互聯網時代的新4C法則(第2版)》直接點齣瞭我的痛點和渴望。最近我一直在思考,社群運營到底有哪些核心的法則?4C法則這個概念聽起來就很有體係感,不同於那些零散的運營技巧,它似乎能提供一個更宏觀、更根本的視角。我期待這本書能夠幫我理清思路,構建起一套真正有效的社群引爆體係。我特彆好奇這個“新4C法則”到底是什麼,它又和我們過去瞭解的社群運營思路有什麼不同?在信息爆炸、用戶注意力稀缺的今天,如何纔能真正“引爆”一個社群,讓它持續活躍並産生價值,這纔是關鍵。我希望這本書能提供一些顛覆性的見解,讓我能跳齣固有的思維模式,看到新的可能性。而且,“第2版”意味著它已經經過瞭時間的檢驗和市場的反饋,應該會更加成熟和完善,這一點讓我很安心。我渴望在這本書中找到能讓我眼前一亮,並且切實可行的策略,讓我的社群運營能力得到質的飛躍。
評分第一章 移动互联网时代的“4C法则” 所谓新4C法则,就是我们可以在适合的场景下(Context)下,针对特定的社群(Community),通过有传播力的内容(Content)或话题,结合社群的网络结构进行人与人的连接(Connection)以快速实现信息的扩散与传播,最终获得有效的商业传播及价...
評分第一章 移动互联网时代的“4C法则” 所谓新4C法则,就是我们可以在适合的场景下(Context)下,针对特定的社群(Community),通过有传播力的内容(Content)或话题,结合社群的网络结构进行人与人的连接(Connection)以快速实现信息的扩散与传播,最终获得有效的商业传播及价...
評分作者貌似以营销培训为主业。全书介绍移动互联网之下的营销策略,可以看一看。 作者概括为新4C法则:适合的场景下(Context),特定的社群(Community),有传播力的内容(Content),人与人的连接(Connection)。 书中有比较细的营销策略。个人没发现特别出彩的地方。
評分更像是一本实操手册,但是不如想象中那么好,至少没有让我眼前一亮的干货。 移动互联网让文明回归社群时代,传统商业模式被解构,其中营销法则已经完全改变了。作者提出的4C法则,提供了分析和实务的一套工具,部分案例也较有趣,但没到被吹捧的创新性理论高度。至少本书的阅读...
評分全新的營銷理念,改變瞭傳統營銷的思維模式。連接纔是真正要做的
评分前麵的案例還行,後麵簡直沒法看,瞎雞兒舉例。不用考慮成本的是嗎? 很囉嗦的一本書,怎麼堅持寫瞭這麼厚...還好我當當買的,不貴,不然虧暈
评分4C法則概括好。講的很仔細,但是很囉嗦
评分#2020-10
评分2020年讀過的第十四本書
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