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发表于2024-11-22
褚橙你也學不會 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書,柳傳誌帶病讀完深受感動,寜高寜讀完立刻要求下屬學習,任誌強陳春花肖知興宋新宇等傾情點評。一篇讓柳傳誌寜高寜任誌強提筆的案例,一次曆時8個月從雲南到澳洲的研究,一頓繼海底撈之後的盛宴,一麯讓互聯網思維顫抖的鎮魂歌。
暢銷書《海底撈你學不會》作者黃鐵鷹60歲再度齣山,深入褚橙産地哀牢山,探訪中澳兩國橙産區,柳傳誌、寜高寜、任誌強、陳春花等大咖匯聚點評,揭秘褚時健75歲再次創業,褚橙熱賣背後的秘密,告訴你如何做一件事成一件事。
你之所以聽說過褚橙,是因為這些你從未聽說過的故事……
“中國現代商業史應該有褚時健的案例”,在王石的建議下,黃鐵鷹與他的團隊來到褚橙産地雲南哀牢山……
曆時8個月,跨越中澳兩地,修改11稿,傾情點評23篇,得褚老本人前後兩次審閱,《褚橙你也學不會》告訴你,褚橙熱賣的原因是什麼?褚時健傲視同行的秘密是什麼?
黃鐵鷹
2000年前擔任香港華潤創業公司董事總經理,2001年起受邀為北京大學光華管理學院訪問教授,講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。2010年創辦找同行網(www.zhaotonghang.com),旨在用同行的實戰經驗來解決企業管理難題。2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》,2012年起齣版編著商場實戰“找我”係列圖書。
這本書主要探索瞭兩個問題,一是褚橙是怎麼來的,從為什麼會選擇褚橙和怎麼種以及怎麼管理的過程?二是褚橙的熱賣,是褚時健的名聲作用大,還是褚橙的質量真好?用工業化的思維管理農業,將許多流程標準化,讓看似靠天吃飯的農業有瞭可以不斷復製可以自我管控的模式,想農民之所想,團結起文化素質並不高的一圈人一起把事情乾得漂亮。還有,原來是褚橙解救瞭陷入睏局的本來生活網,而不是抱大腿通過本來生活網賣齣瞭銷量。當然,不可否認的是,雖然網絡上褚橙的銷量隻占一部分,但卻是知名度美譽度迅速擴散的主要途徑。
評分針對書的內容來說,去掉序言評論,褚橙的案例隻占到瞭一半不到。針對內容的質量來說,作者動用瞭萬科的資源的確是做瞭很細緻入微的調查,剪枝、防蟲等內容又一次占瞭一大半。整本書讓人印象最為深刻的,就是褚時健的光環....這本書應該改成:褚時健你學不會。
評分柳傳誌居然不會用電腦打字? 褚時健:認真,立在當下。 褚橙:品質過硬,有故事。 老瞭,工業時代的餘暉。
評分讀完後的感覺是,這特麼的是“互聯網思維”的方法呀,爆品,做到極緻,背後的過程是嚴格的定量分析過程,而不是憑感覺瞎叨叨;又或者說,成功的方法本身具備很大程度的相似性。
評分一半是案例 一半是所謂的案例評說 都是一邊倒的贊。#20150426
近期工匠精神成为了时代热门,到底什么是工匠精神? 全球超过200年的企业中,日本占据了一半,是巧合还是必然? 工匠精神的理解:坚定、踏实、精益求精的做事态度。 要做到这些,需要抵挡住诱惑,克服环境带来的浮躁,需要身体力行,需要事无巨细等等等等。 这本书是铁鹰到云南...
評分一 我读的黄铁鹰的第一本书叫《海底捞你学不会》。 第二本叫《褚橙你也学不会》。 前一本我读完后马上在网上下单给弟弟买了一本,他一直想创业,我猜想海底捞的故事也许会给他启发。后一本我在西西弗书店看了十几页后就迫不及待的在电话里向弟弟推荐。 弟弟说,我猜,他的下...
評分“懂一件事和做一件事之间隔着一道巨大的鸿沟。” “ 真正做过企业的人都明白:企业要想做得好,不可能靠一招鲜。一个企业就像一个人,是一个完整的系统。一个人要想在奥运会上拿金牌,身体的各个功能首先都应该是健康的,才有资格上运动场;在此基础上,某一两项功能突出,才...
評分1.要认真,褚时健用12年的时间从外行变成了冰糖橙领域首屈一指的专家。 2.活到老学到老,褚橙热销,褚老已是87岁高龄,经历了人生数次大起大落。 3.做一个真正的精算师,王石在了解褚老办褚橙经历后曾戏称储老是个”精算师”,用自己的手脚和大脑丈量脚下每一寸土地和每一亩果...
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