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发表于2024-05-07
联盟 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人
将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯
与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来
终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么?
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
1.世界最大的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。
2.“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。
3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得•蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
里德•霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。
本•卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国最优秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。
克里斯•叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
7.5万字废话。不得不再次对中信出版社调低评级。
评分《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉,同时获取前员工的高效人脉情报,挖掘潜在的商业机会。
评分一篇短文就能说明白的事情,还写了那么厚一本。(果然放大字体和行间距很有效果)
评分3年才读完,但是非常实用,硅谷的核心价值是这个paypal帮打造的
评分终身雇佣已经结束了,但有价值的关系应该持续下去。
被彭博商业周刊称为「硅谷人脉王」的LinkedIn创始人里德·霍夫曼最新出版的书谈论的主题就是「人脉」,里德除了与埃隆·马斯克和彼得·泰尔共同创建Paypal以及同样是硅谷最为有眼光的投资人以外,他其实是是最早的社交网站Socialnet的创建者。Socialnet的创立时间是1997年,比L...
评分你以为公司是一个家,其实公司是一支球队 这句话听起来有点不近人情,但实际情况确实是这样的。在一个公司里,员工不思进取或者跟不上公司发展的节奏,就会被公司裁掉!那时,领导会委婉的对你说:小王啊,我觉得你不适合我们公司,你去其它公司看看吧…… 但是我们的家庭...
评分 评分在 父辈时期,有一种流行的说法即办企业就是办社会,工作也成为铁饭碗,基本上就是一种终身雇佣制,职业就和婚姻一样稳固,因为一方面这样体现了双方的忠诚和信任,另一方面企业也提供了从出生到死亡的全面服务。不过随着社会的演进和网络时代的到来,连婚姻都变的不再忠诚,职...
评分还不如从一开始双方就坐下来,你问他:“小王,这次你跟公司签了3年的用工合同对吧?那这3年结束以后,你有什么打算?”小王支支吾吾地说:“我……我想做个门店经理,您看我行吗?”你说:“好,没问题,那这3年里公司会努力地把你培养成一个好的门店经理,让你独当一面。但是...
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