瑞克·吉尔伯特(Frederick Gibert),赛布鲁克大学人本主义心理学博士、“畅所欲言”(Power Speaking)演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席,该公司位于加利福尼亚州雷德伍德城。
在创立自己的公司之前,瑞克曾经在惠普和硅谷的Amdahl公司负责质量管理和沟通管理。他还是另外两本书的作者:《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》。除此之外,瑞克还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章,并收受欢迎。
《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了中层管理者在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。
《向上汇报》还采访了大量的美国各大公司的高层管理者,他们对中层管理者的汇报技巧提出了大量的建议。
书中所用的汇报演讲技巧已在美国完成注册,并且作者已经用这些技巧培训过大量的中层管理者。
《向上汇报》内容特色如下:
1、惠普公司、英特尔公司、华纳兄弟公司、科磊公司、美国海陆军部……来自世界500强的多位高管和汇报者现身说法,让你了解高管们真正的想法。Boss是你最大的客户,搞定Boss才能搞定一切!
2、一生之中,你只有两次是孤独的:一次是死的时候,一次是向高层汇报的时候。本书汇集最激动人心的案例、方法、工具、步骤、要点,全是干货,让你由死入生,决胜高层管理会议!
3、美国注册演讲技巧:Power Speaking®强势登陆,展示创意、推介产品、解说方案、吸引投资、竞聘升职,所有的Presentation都需要用到技巧,你值得拥有。
4、真情实境,抛弃理论说教,结合实际汇报中遇到的种种可能,具体解释指导,确保让领导看到你想让他看到的。
5、全书80g纯制纸张,全彩印刷,全新排版,更适合中国人阅读。
1、对于领导层的研究是对我启发较大的,这本书应该是对于那些中层管理者来说的,而我现在仅仅是个实际执行的人,在我对现有书评的阅读过程中,我发现很少有人说到这一点,而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以,那是不是可以猜想,中层管理者知道他们要汇报的人是...
评分职场中,很多人知道汇报内容如何填写及汇报风格的应对方式,但其仍在汇报中难有成效。一个优秀的工作汇报,应该是汇报内容与现场演示的结合。徒有内容而不知PPT汇报技巧,结果也难以令人信服。 其实,很多人并不知道PPT的汇报技巧,现场演示时只会照本宣科。然而,一味地阅读...
评分向领导汇报工作,绝对是所有上班族都必须要面对的一个槛儿,甚至关系到能不能获得晋升机会,在如今这个时代,能做固然重要,能说,同样重要。 我自己就有亲身体会,先不用说向领导申请项目,汇报项目月度进展,光是每个月的述职都让人头大。在汇报中,时间控制在多长,是否要...
评分 评分1. 作者的问题 & 答案:如何高效向上汇报,争取到资源和支持。From DVD"Speaking to the big dogs" A:了解高管的驱动力和目标。 B:避免误区,及避免的方法。 C:正确的途径。 D:弯道超车的途径。 2. 论据 & 逻辑: A:了解高管的驱动力和目标。理解高...
这种书读起来无聊是当然的,但他胜在每章多很短,当你觉得某个话题好无聊的时候忽然本章结束进入下一个话题,对于向上汇报的事情总体而言说得很笼统,而且我只一直觉得有个逻辑错误,他的书基于对一群来自不同公司的高管的调研而来,为何每个话题的套路都是该高管之前是某种错误的汇报形式,第二次用完全不同的方式进行了成功的汇报,亲,你难道不记得你只是做了个调研,而不是对高管做了培训么!!!
评分没劲
评分阐述汇报的一本书,重点只有两点:1、时间很短,讲重点;2、能够掌握全场,随机应变。对自己也有些启发,汇报跟演讲差不多,关键还是要满足听众,从问题出发,回归价值。
评分前半本有点内容,后半本有点水
评分理解老板在想什么,关心什么内容,而不是你做了什么。书中有一些点值得去思考。Noted
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