王冠群,北京赢销力咨询培训机构董事长、首席咨询师,中国业绩增长系统创建人.曾任康师傅集团销售主管、宝洁公司销售经理、斯美特集团总裁等职。第七届杰出营销人总经理金鼎奖、第三届中国食品行业杰出创新人物、中国食品营销风云人物、第四届中国食品行业金牌职业经理人奖的获奖者。
他,做过企业老板,按照聚焦战略成功操盘一家集团公司,年销售额突破20亿元;
他,做过企业咨询,借用聚焦工具帮助数十家企业100%实现业绩亿元级别的快递增长;
他,做过企业培训,带着聚集方法,下企业实战为快消品行业培养过100多位总监,646位经理。
内容简介:
你的企业和团队是否面临以下问题:
不断投入,产出却没有随之增加?
产品很多,却没有一个卖的火?
市场开遍全国,销量却不见增长?
优秀人才招不来、留不住、留下没有战斗力?……
“长不大、不赚钱”的种种经营难题及答案,本书一一呈现。
中国顶级总裁导师,分享17年一线操盘经验,实例剖析有关产品聚集、市场聚焦和人力聚焦的100多个实战问题,解密知名企业业绩实现600%倍增的3套系统工具和年利润保持40%递增的7大落地方法。让企业经营和团队管理者,快速读懂并学会99.2%的世界500强都在运用的高实效聚焦战略。
编辑推荐:
★ 99.2%的世界500强都用的聚焦战略在中国企业落地的第1本实操指导书,为4000万经营、管理和创业者破解公司“长不大,不赚钱”的难题。
★顶级总裁导师总结操盘17年的实战经验,提炼的解决业绩增长问题的3大系统工具、7大关键方法,经过了646位经理、3000多位经销商的实战见证,边看边可拿来就用。
★本书出版前,作者按照其理论方法成功打造过年销售额20亿元的企业,也曾经和正在帮助许多企业实现亿元级别的业绩增长目标;本书上市后,能让更人用一本书的钱解决发展问题,走进业绩增长亿元俱乐部。
高中的时候,有很多考试辅导书,其中印象深刻的便是这个名字的辅导书《各个击破》。现在想来,这种办法其实是最笨,也是最应该有效果,也是最适合普罗大众的书了;通过蚂蚁般的精神,一步一个脚印的勤奋、努力,最终的结果一定是指日可待的。到今天,我们看到,事情并不是想象...
评分很少碰到一本讲经营战略与实操的书能如此吸引我。这本书做到了。只有真正经历企业转型焦虑或团队业绩考验的人,读这本书时才一定会有深度反思。 在从北京到郑州的高铁上,一口气读完后有一种冲动,期望马上将它转手送给自己觉得需要的朋友们。我印象中类似这样的书,貌...
评分很少碰到一本讲经营战略与实操的书能如此吸引我。这本书做到了。只有真正经历企业转型焦虑或团队业绩考验的人,读这本书时才一定会有深度反思。 在从北京到郑州的高铁上,一口气读完后有一种冲动,期望马上将它转手送给自己觉得需要的朋友们。我印象中类似这样的书,貌...
评分高中的时候,有很多考试辅导书,其中印象深刻的便是这个名字的辅导书《各个击破》。现在想来,这种办法其实是最笨,也是最应该有效果,也是最适合普罗大众的书了;通过蚂蚁般的精神,一步一个脚印的勤奋、努力,最终的结果一定是指日可待的。到今天,我们看到,事情并不是想象...
评分浅显 实用 对于食品行业的人来说 是值得一读的
评分2019已读024。看书名还真看不出是讲什么的……以为是职场,没想到是经营,干货满满。虽然对我帮助有限,但还真可以借鉴很多融会贯通。(为什么买:活动中的)
评分书中写的观点也还不错,但是绝对是没有宣传的那样厉害。全靠开培训班带来该书的销量,这办法也是不错的。
评分写得比较差,观点重复,教条式的文体看着枯燥至极。
评分可以看看
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