王冠群,北京贏銷力谘詢培訓機構董事長、首席谘詢師,中國業績增長係統創建人.曾任康師傅集團銷售主管、寶潔公司銷售經理、斯美特集團總裁等職。第七屆傑齣營銷人總經理金鼎奬、第三屆中國食品行業傑齣創新人物、中國食品營銷風雲人物、第四屆中國食品行業金牌職業經理人奬的獲奬者。
他,做過企業老闆,按照聚焦戰略成功操盤一傢集團公司,年銷售額突破20億元;
他,做過企業谘詢,藉用聚焦工具幫助數十傢企業100%實現業績億元級彆的快遞增長;
他,做過企業培訓,帶著聚集方法,下企業實戰為快消品行業培養過100多位總監,646位經理。
內容簡介:
你的企業和團隊是否麵臨以下問題:
不斷投入,産齣卻沒有隨之增加?
産品很多,卻沒有一個賣的火?
市場開遍全國,銷量卻不見增長?
優秀人纔招不來、留不住、留下沒有戰鬥力?……
“長不大、不賺錢”的種種經營難題及答案,本書一一呈現。
中國頂級總裁導師,分享17年一綫操盤經驗,實例剖析有關産品聚集、市場聚焦和人力聚焦的100多個實戰問題,解密知名企業業績實現600%倍增的3套係統工具和年利潤保持40%遞增的7大落地方法。讓企業經營和團隊管理者,快速讀懂並學會99.2%的世界500強都在運用的高實效聚焦戰略。
編輯推薦:
★ 99.2%的世界500強都用的聚焦戰略在中國企業落地的第1本實操指導書,為4000萬經營、管理和創業者破解公司“長不大,不賺錢”的難題。
★頂級總裁導師總結操盤17年的實戰經驗,提煉的解決業績增長問題的3大係統工具、7大關鍵方法,經過瞭646位經理、3000多位經銷商的實戰見證,邊看邊可拿來就用。
★本書齣版前,作者按照其理論方法成功打造過年銷售額20億元的企業,也曾經和正在幫助許多企業實現億元級彆的業績增長目標;本書上市後,能讓更人用一本書的錢解決發展問題,走進業績增長億元俱樂部。
作者的论述,逻辑严密、方法落地,实战指导性强,在产品、市场和人力这三个经营管理要素系统里,提炼了50项直接针对业绩增长问题的聚焦工具,慢镜头展示统一、斯美特等公司聚焦明星产品、按照市场根据理论实现业绩数十亿元增长的操盘流程和细节,堪称教科书级的实战指导工具书。
評分 評分小前言: 田亮只会跳水,却成了综艺节目的明星,那是因为他跳水是世界冠军。 这就是聚焦的魅力。 ————————————————————————————— 首先值得一提的是,读这本书你不需要拿笔做标记了。所有值得你记忆和思考的重点内容,已经用...
評分高中的时候,有很多考试辅导书,其中印象深刻的便是这个名字的辅导书《各个击破》。现在想来,这种办法其实是最笨,也是最应该有效果,也是最适合普罗大众的书了;通过蚂蚁般的精神,一步一个脚印的勤奋、努力,最终的结果一定是指日可待的。到今天,我们看到,事情并不是想象...
評分任何公司在高速成长后,或者体量到一定程度,总会开始考虑多元化,搞到后来,如果决策层不给力,很可能就变得组织臃肿不堪,利润下滑。本书介绍的产品聚焦、市场聚焦和人力聚焦方法,就是为这样的企业解决越做越难、业绩不能持续增长的问题。
2019已讀024。看書名還真看不齣是講什麼的……以為是職場,沒想到是經營,乾貨滿滿。雖然對我幫助有限,但還真可以藉鑒很多融會貫通。(為什麼買:活動中的)
评分觀點很實用
评分案例舉得很多
评分單點突破首先把商業邏輯講清楚瞭,然後纔講為什麼要單點突破。
评分2019已讀024。看書名還真看不齣是講什麼的……以為是職場,沒想到是經營,乾貨滿滿。雖然對我幫助有限,但還真可以藉鑒很多融會貫通。(為什麼買:活動中的)
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